内容:
o2o生活服务行业-同城货运平台
前期负责司机端运力运营,因提出模块可视化管理提为组长,增加团队管理工作(管理6人),后升为北京区运营经理,负责司机和商户端运营,协管30人销售团队。
期间聚焦在活动策划(司机和商户端联动为主),团队管理,司机服务、培训流程优化,社
群用户体系打造等方面,侧重于区域订单量提升和全链条服务流程优化。
业绩:
1.基于数据整理,推动司机自主加盟电话系统成立,让司机加盟增加400-800人/天,并解
放一个原工作岗位。
2.针对目标市场策划的活动,让目标市场订单量在一周内提升20%,并被全国分公司复制
广。
3.打造的司机社群荣誉体系,通过周、月度的奖项设计,让社群司机接单率整体提升50%。
4.升为主管后,对区域运营工作进行了模块化、数据化的管理优化,小伙伴的目标感和积极
性均有大幅提升,并得到领导认可和实际效果(如1所说的司机加盟系统)。