1、代表总经理,对连锁餐饮酒店战略设计,整体操盘,新店筹备开业,高档自 助餐试营业,运营策划,公关危机处理,把公司年度目标分解到各连锁门店,组 织督导连锁门店完成营业目标 ,所辖酒店经营计划与目标管理,门店目标制定 及执行跟踪、指导与监督等;
2、与行政总厨一起,菜品研发:粤菜,东南亚南洋菜, 日料,韩餐,西点,广 点,法餐,水吧,中餐,西式早餐,烧腊卤水等;
3、带领大堂经理,前厅培训,人员考核,营销活动,提升服务质量,增加客源 和回头客 菜品和档 口:粤菜海鲜,广东靓汤,刺身档,上什,水台,砧板,打 荷,炒锅,传菜部,迎宾部,保安部,布草房,采购部;
4、稽核巡店
①制定现场制作标准化流程SOP(餐饮运营标准化、食品安全管理标准化、对客 服务标准化等);
②不定期进行门店稽核巡店、现场整改(餐饮运营、制售、库存对客服务等);
③处理门店餐饮相关的突发应急事件,降低和避免舆情及企业损失;
5、各类营销活动策划组织
①策划餐饮类活动方案,拉动线上渠道和团餐类活动进店消费;
②筹备门店进行大型餐饮类活动;
6、成绩:
①筹备开业并运营连锁酒店 4 家,制定优化连锁餐饮 SOP 15 个;
②单店日交易额 10 万。