智能硬件项目---敏捷项目

负责产品线（音视频类，智能终端类）
立项、研发项目管理工作，基于项目管理工具和方法，对产品从需求到量产上市的全生命周期开发项目管理工作：
1. 负责公司综合性项目的全面管理，
包括项目需求管理、分级分层、立项定义、规划组织、资源分配、进度跟踪和闭环交付;
2. 负责软硬件项目全过程，
包括项目计划、设计、研发、测试等阶段，对研发流程以及研发效能有深刻的理解，并有具体的落地方案；
3、制定项目计划，管理和监控项目的范围、进度、质量，保证目标达成；
组织项目会议，确保项目按时按质完成。
4. 负责项目风险跟踪与管理工作，及时识别风险并采取有力措施规避风险；

#手机整机软件交付，降本增效，AI,团队搭建及组织变革
1）手机项目经理
①旗舰机X20，X30,X60等项目软件项目经理；

增效降本
2）增效降本变革实施主导
Situation：
华为被卡脖子后，各手机厂商为抢夺华为丢失的市场份额开始做人力大扩张。
此背景下，VIVO 也有大扩招、增加人力和项目预算的声音较多，这跟 VIVO 稳健的运营风格背道而驰，也是公司管理层跟软件领域负责人周围特别苦恼的事情，既担心不扩张丢失市场机遇、又担心步子迈太大有经营风险。
Task：
VIVO 在保持适度扩展、持续引进行业资深人才的同时，识别到不同机型的项目存在较多重复人力投入、技术和能力打通和复用能力较差，主导了软件平台能力建设项目并取得高管认可和推广，提升了组织效率。
Action：
主要是建立了软件领域的各个技术模块的标准化、归一化及平台化能力，
为项目提供货架式技术选择、降低不同项目重复的人力投入、缩短软件开发周期和定制机型的交货周期，最初是在我最擅长的定制领域，存储领域做试点并取得器件、软件组合和复用，降低不同机型之间重复的存储人力和技术投入，在预算上更加精细化横向拉通、在项目推进上节省了大量重复开发的时间、缩短项目周期，开发周期从30天节省到7天。
Result：
1）内部：降本增效的成果引起软件负责人周围关注并推广到软件其它模块，最终在2021年内推动整个软件领域做建立起货架式的平台能力，覆盖上百个软件子模块。
平台能力建设项目的角色及价值贡献：
试点阶段：主导、拉通、汇报
推广阶段：经验宣导、方案评估，实施评审，总结汇报；
方法论：
集团战略及高管痛点识别：以稳为重、稳扎稳打，预算及成本管控
由点到面、循序渐进推广：存储试点、软件推广，芯片-终端全领域知识经验打通及影响力：全通道知识经验打通及项目实践，高管持续正向反馈及推动；

3）OS 项目，横向赋能类项目项目经理
①OriginOS 项目经理
拉通各方实现对核心功能的功能确定，排期，以及项目规划；
②用户关怀项目
针对客户关怀类需求，公司高层关注的解决点（耗电，功耗等核心场景），主导用户关怀1-2期项目，完成多个垂类的用户关怀优化，并在后续形成月度的输出文件供公司高层参考；
③海外运营商业务模式平台搭建
业务模式及前期平台搭建设计方：海外业务扩张，外销业务模式搭建； 作为软件方参与者，参与海外运营商项目的前期搭建工作，并就相关流程讨论输出规范类输出文档；参与一期运营商合规交付，完成意电 TIM ，法电布衣格合规交付，并在后续提出推动相关交付流程 IT 类项目 MEAT 项目的立项与上线；
④AI 鲁班项目项目经理
项目经理：担任 AI 标注类项目鲁班项目项目经理，完成标注类项目的项目管理工作，顺利合并到 AI 平台类项目库，成立鲁班项目；

4）政企定制类项目负责人
担任公司政企定制类项目项目总负责人，该业务曾达到国内年增长10倍的业务发展速度，交付合格率长期保持在90%以上；主导搭建印度，印尼等海外国家定制类项目开发；
作为一个新业务，经历了业务从0到1的发展，在任期间，不仅完成业务规模的扩大，也主导多个业务模式变革，牵头完成线上定制化平台，OTA 推送平台，VGC 定制平台，插卡定制平台等平台类项目的交付跟使用，这些平台类项目，完成了政企业务的业务模式更新，后续也在整个公司开发模式中发挥了重要作用，其中线上定制化平台，OTA 推送平台，VGC 定制平台三项提升，荣获2021年度公司创新贡献奖；

#安卓软件开发，芯片客户技术支持
2008.6 - 2016年年底 联发软件设计

2012.5---2016年年底 技术开发经理
MTK手机开发部，负责Android智能机开发，
①M平台APP层&Framework的开发和维护；
②Sensor模块的开发，移植和维护，WMS模块的开发和维护

2010.9--2012.5
技术经理&客户项目经理
M华东区常驻工作，
①参与华东区新客户拓展和开发，客户谈判和项目主导；
②作为M大陆技术代表参与龙旗，西姆通Alpha项目开发；

2010年初-2010.9 技术经理
M华南区工作
参与华南区客户项目的支持
期间多个项目得到客户高度认可；

2008年年中-2009年 技术开发工程师，MMI开发工程师
①技术开发者
参与多个M平台内部项目功能开发，参加过的项目包括：
a、新平台两个Alpha客户项目的技术项目端负责人；
b、开发过基于ISDBT的工程模式功电话本的优
c、MY输入法Porting到Mstar平台
d、孟加拉语客户项目Porting;科大讯飞语音识别功能的平台Porting;
e、快乐风软件Porting到M平台以及一系列平台端的功能开发；
②公司的STK开发接口；
担任公司手机业务副总裁助手，协助3rd业务的考察，接洽，引入，移植，对接过得客户包括快乐风，移源等；协助对3rd客户的技术指导跟合作确认，顺利商用；
期间有台湾培训工作经验；

经纬科技 MTK平台功能机开发
1、2008年年初--2008.5 项目集成工程师
项目集成部，完成前期与客户就项目需求开展项目立案，功能评估，立项，并与公司开发部就项目计划，进度，进展进行确认，适时就项目进展，项目进度与客户，内部rd进行同步和沟通，对项目遇到的技术难题，与工程进行沟通，保证项目可以按照计划MP；
2、2006.07-2007年年底 项目开发工程师
①多媒体部，调试过的模块包括数字电视CMMB，Cam，Power，Panel；
根据项目部要求完成前期项目外设的调试需求，对于有些模块，联络厂商一起联调完成调试；期间完成多个模组在公司的第一次调试并获得顺利量产；
②MMI模块工程师，MMI模块的客制化开发，完成简单的项目定制化需求，完成客户提出新功能的开发，按质按量保证项目可以顺利按照计划得到量产；