职责业绩: 信息中心作为电科院信息化建设工作的归口部门,本人所从事PMO岗位的主要职责是领导和管理全院电力项目的整个生命周期,包括项目立项、计划、执行、控制和收尾。
1、项目管控:面向全院自建系统(科研管理、检测中心、云计算、大数据平台、运维平台、OA办公、网络安全等),负责项目
交付进度和质量的把控,及时预警并提出解决措施。
2、业务升级:对内业务系统流程设计与优化,对外评审合规工作,了解国网数字化主流技术,如云平台、企业中台、微服务、数据中台等,分析用户实际业务需求,对系统功能进行优化完善,协同各项目经理同步系统建设升级里程碑进度。
3、沟通汇报:与信息中心处长直接汇报,上传下达,跨部门与干系人对接项目进展,牵头输出部门阶段性工作总结材料,上报院办并参与信息化工作会议,落实工作计划及反馈当前任务难点。
4、国网年度项目后评估验评:定期收集各科室部门相关立项验收项目的考核佐证材料,完成信息化项目规范管理自查及问题整改,阶段性提报评估方案等,并上报国网总部。
5、国网验收归档:实时维护国网IRS系统,项目全过程资料归档,包括项目里程碑节点、合同、中标通知书、开发建设文档和验收报告等;
6、宣传管理:定期发布全院信息化专刊、信息化工作简报,制作对外宣传展板。
7、辅助承接SAP-HR系统运维工作:运维服务专线答疑,定期系统检修,功能测试等。纵向贯通接口批量同步主数据,维护VSS平台数据源,配合人资部完成每月份人资报表校对、报送工作。