负责海外分公司的财务工作：
1. 财务战略规划：
制定和执行分公司的财务战略，确保与母公司整体战略一致。
确保分公司财务目标与业务发展相匹配。
2. 财务报告与合规：
负责编制并分析分公司的财务报告，确保准确性和及时性。
确保财务活动符合国际和本地财务会计准则。
3. 资金管理与预算控制： 管理分公司资金流动，优化现金管理，确保资金的高效利用。制定并监控分公司预算，协助业务部门实现财务目标。
4. 外汇管理： 监控和管理外汇风险，执行外汇交易，确保外汇风险的有效控制。
制定外汇风险管理策略，以降低货币波动带来的影响。
5. 税务规划与遵从： 确保分公司在国际业务中遵守各国税收法规，执行税务规划策略。
协助税务部门处理纳税事务，最大化税收效益。
6. 审计与合规： 协助外部审计师对分公司进行审计，确保财务报表的准确性和透明度。确保分公司的财务活动符合法规和公司内部政策。
7. 风险管理：识别并评估分公司在国际市场中的财务风险，制定风险管理策略。保护分公司的财务利益，防范潜在的法律和商业风险。
8. 团队管理与发展： 领导和管理分公司财务团队，对当地财务工作采用属地化原则，充分利用当地员工的属地优势，开展财务工作协同配合，促进团队合作和高效沟通。
提供培训和发展机会，确保团队成员具备必要的专业知识和技能。
9. 报告与沟通： 定期向总部报告分公司财务状况，提供关键财务指标和业务趋势分析。
与母公司各部门保持良好的沟通，协调实现整体公司目标。
工作业绩
1、在2019年初来埃塞，在埃塞财务负责人在工作未交接的情况下，接下了财务负责人的工作，并担任财务负责人至今。
2、现今负责肯尼亚及埃塞的财务工作，同时协调两边的每月财务数据的监管及报送工作，负责肯尼亚及埃塞税审至今积累了大量的税审的工作经验。
3、海外税务审计是一个复杂多变而又漫长的过程，在税审工作中为分公司节约了大量不可避免的损失，在日常的工作中规避了大量的税务风险，据有数据统计至今，
4、为埃塞分公司税审，节约了预计7256万税款；肯尼亚税审，帮助公司节省了4000万左右的税款，避免了公司因海外税局审计造成的其他不可估量的损失。
5.同时在集团公司工作期间，主要负责公司的融资贷款项目，并成功帮助公司申请3个亿人民币的融资贷款项目，解决了集团公司资金压力。

1.严格执行国家有关财务制度，现金管理规定和银行结算制度
2.负责办理现金收付和银行结算业务
3.登记日记账，每月终了与总账核对清楚
4.保管现金，和各种有价证券，空白支票和相关印章
5.网上支付，建立资金管理制度及时与银行对账
6.根据每日业务登总账日记账等相关账本