一、组织架构：隶属于小红书商业化团队，负责设计家装行业的广告营销策略。
二、跳槽动机：观望外部新机会，公司内部架构有所调整，顾虑其商业化的落地性。
三、工作内容:
1. 对接客户需求,达成广告投放效果;
2. 设计家装行业洞察 & 制定客户经营和投放策略,迭代方法论;
3. 拉通产研,实现商业化产品需求;

一、组织架构：隶属于美凯龙·空间设计，是美凯龙家居集团旗下的装修产业集团。其装修事业部包含中高端家装、及工装。其中人选主要负责高端家装业务线的0-1搭建，定位于顶级豪宅全案服务（客户包括企业高管、海归精英及明星等高端人群）
二、工作业绩：高端家装线成立前2年处于亏损状态，年营业额约2000万；第三年开始爆发性增长，年约为1亿人民币
三、跳槽动机：公司长期处于亏损状态，拿着高端家装事业部的营收去填补其它板块的亏损，不利于该事业部的长期发展。另外，人选想进入互联网平台学习新的运营模式。
四、工作内容:
1. 四年时间从零建立美凯龙家装集团利润率最高的事业部『美凯龙·空间设计』
2. 与国内外近百位知名设计师保持业务合作;
3. 与国内外高端材料、家居、艺术品等产品供应商保持业务合作;
4. 与国内多家高端独立施工方保持竞合关系。

震坤行是一家数字化的工业用品服务平台 ,致力于工业用品供应链的数字化建设通过全链条的数字化改造能力,重构中国传统工业用品采销渠道。
工作内容:
1. 负责震坤行中国东部地区加盟商开发及团队运营管理工作,入职前仅有3家加盟商,半年内签约23家,实体店开设16家;
2. 结合现有供应链体系,通过大仓配送行家精选及线下整合长尾产品相结合方式,帮助所在区域加盟商得到服务央企及大型国企的服务资质。

兴隆大家庭商业集团2001收购当时中国最大单体商场——沈阳东亚广场直至2018年累计开设31家连锁综合体商业中心。
主要工作内容:
1. 所在部门连续21个月评为优秀部门,业绩达成情况全集团前20%
2. 管理48个品牌,引进招商3个高端珠宝品牌,2个美妆品牌,6个服饰品牌;
3. 负责每月大促活动策划、合作条件协商、展会合作;
4. 负责下辖品牌的线上APP产品上线、爆款打造、持续完善SKU及线上活动策划;

从事公司行政及项目管理工作