工作职责描述:
1、人机标准研究制定: 主要完成操作方便性及视野可视性相关人机标准的研究;
2、HMI前瞻研究: 团队负责人,完成宝沃汽车HMI研究框架和开发体系流程的制定、HMI设计规范研究等;
3、主观评价体系搭建: 完善主观评价体系流程及组织标杆车主观评价活动。
主要工作成果:
1、人机标准研究制定 2017.05~2018.12
(1)负责完成视野可视性要求规范制定及相关项目支持;
对宝沃汽车视野可视性人机要求进行梳理和研究,对视野(直接视野和间接视野)、反光成像(Ramsis校核方法)、内部可视性和美观性的人机要求进行了系统性的梳理和研究并形成规范,为总布置工程师提供设计指导
(2)完成舱内操纵件操作方便性的要求制定及相关项目支持;
对换挡、手刹、一键启动的操作方便性进行了研究,并制定相应的设计规范。
(3)支持S700、S500、S300等项目人机工程优化设计;
S700、S500、S300组合仪表和中央显示屏反光分析,S700换挡手球舒适性研究、S700安全带调节器操作空间不足分析与优化等
2、HMI前瞻研究 2017.10~至今
(1)带领部门HMI团队完成宝沃汽车HMI人机交互框架的确定和开发流程体系的建立,联合宝沃造型、智联电子、电子电器等部门共同组成宝沃汽车HMI研发团队,负责宝沃1.5代交互系统、2.0代交互系统的设计支持和项目验证工作;
(2)带领部门HMI团队完成20+家车企的HMI对标调研分析报告,制定宝沃新一代智能座舱发展规划;
(3)带领部门HMI团队建立整车HMI评价规范和编制HMI评价清单,负责S700、S500HMI验收工作及评价报告的输出;
(4)带领部门HMI团队制定HMI人机交互标准和规范(进行中),为宝沃交互系统开发提供支持;
(5)宝沃汽车HMI验证台架设计负责人: 负责和参与制定验证台架需求、供应商洽谈、技术方案评审等;
3、主观评价 2017.05~至今
(1)完善了宝沃人机工程主观评价流程体系: 对活动开展、评价条目、权重计算、报告输出等都作了明显的优化和改进;
(2)开展部门月度单车测评活动,并制定活动的流程和规范,每月组织一次测评活动,组织报告编写汇总和报告分享等;
(3)组织完成3车同时评价活动共计10+次,有丰富的评价活动组织和PPT评价报告编写的经验;
(4)独立负责宝沃汽车主观评价APP系统开发(供应商支持),主要工作包括: 项目管理、功能需求梳理与确认,交互原型绘制与评审、UI设计风格把控等。