工作职责:
1.承接品牌年轻态转型战略,围绕目标用户人群输出运营策略,制定品牌长中短期运营规划,并围绕年度/季度/月度用户运营目标输出落地策略
2.制定科学营销管理策略,利用数字化手段推动品牌品效销一体落地,策划制定行之有效的新赛道新玩法,实现用户规模的快速增长
3.围绕新媒体,聚焦核心目标人群,打造品牌种草账号矩阵,并通过KOL及平台资源策划,实现产品的引爆并提升购买人群的转化效率
4.打造线上线下一体化触点及号店播新模式
工作业绩:
1.leader品牌升级,从性价比升级为年轻品牌
2.年轻核心品占比从4%提升到15%(两年),线上占比从60%提升至80%
3.新赛道用户资产年增长2倍速翻番
看机会原因:

工作职责:
1.品牌战略:根据公司整体战略和市场状况,制定品牌的定位和建设方向,确保品牌的发展与市场趋势与企业发展战略相一致;
2.品牌推广:负责品牌的市场推广工作,包括市场调研、品牌宣传、广告策划、推广活动等;提升品牌美誉度同时助力销售业绩;
3.品牌管理:负责品牌形象的管理和维护,确保品牌形象的一致性和品牌的可持续发展;监控全渠道舆情,做好舆情治理和负面公关;
4.体系建设:梳理设计整个品牌体系,按照品牌体系有节奏的推动品牌工作不断落实。
工作业绩:
1.策略端:搭建完整的海尔品牌策略。从全球化时代的“个世界个家”,到物联时代“家世界”,明确了定制美好生活品牌承诺并通过全球家文化,全面家科技,全程家智慧做为品牌价值的基础上强调形成海尔懂家的品牌最终消费者认知;
2.创意端:围绕海尔懂家打造IP。从品牌温度的《这是家》,品牌硬度的《挑战不可能》,品牌广度的《家世界》,到品牌热度的《美好足球夜》,海尔品牌围绕海尔懂家品牌认知,力争形成品牌营销的行业刻度;
3.行业端:策划并执行海尔AWE、青岛马拉松等海尔型公关事件及品牌活动;
4.营销端:主导并推进海尔娱乐营销及内容营销转型。全推进并执电影《从你的全世界路过》,电视《我的前半》、时间都知道》,综艺栏《挑战不可能》、《三个院子》、《梦想改造家》等项,并搭建内容营销新的评估体系与流程。

海尔品牌运营部品牌主管

广州海尔工贸客户经理