所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 专业金牌主播,起号达人,从事抖音直播4年,自己成功起号5个万人直播间,10几个千人直播间,培训指导50几个百人以上的优秀达人。擅长起号获取抖音自然流量,熟知抖音底层逻辑及推流密码,对后台数据的监控及直播控场有丰富的经验。

下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 负责分管公司的营销事业部 ,研发事业部及生产事业部。重点负责营销和研发。负责原木整体家具及拎包入住项目的策划及管理。地产项目甲方沟通及合作洽谈,有全国范围内的大量精装及毛胚房市场资源。家具行业拎包入住项目会员制及前置销售的先行者,期待与有志于整体家居及拎包入住项目市场开拓的企业合作。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 1、家具公司由欧亚达商业控股集团董事长直接领导。领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施家具公司的总体战略:组织实施家具公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织、修改、实施公司年度经营计划。 4、在董事长的领导下,负责公司从27年办公家具的制造销售向高端工程和全屋定制研发生产制造及销售的成功转型。 5、转型后公司的主要业务为高端原木整体家居、酒店、别墅、会所、样板房、精装房、小区全屋定制及高端办公家具等定制家具的生产制造和销售;自营店面销售及软装配套销售。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 负责欧工国际软装集团下属出彩生活公司的全盘运营及管理。包括品牌策划、品牌包装、品牌推广、产品研发、供应链体系建立、内部管理体系建立等。出彩生活是中国首家家居软装O2O品牌,也是集家具、饰品、窗帘、墙纸、灯具及地毯一站式整体打包设计配套服务的电商品牌。目前在国内已建立线下体验店及线上推广平台。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 城市艾迪是城市之窗集团下属专属风格化衣柜定制生产,总成家居研发、生产及工程酒店家具配套生产制造的定制生产型企业。
主要协助总经理负责除公司财务以外的产品设计研发,营销策划及品牌推广,生产制造,行政管理等公司全盘的工作。
负责城市艾迪风格化整体衣柜的设计、研发、营销及生产制造。
负责城市之窗家具集团主要定制家具的生产制造。
负责城市之窗酒店工程、别墅、会所、公寓楼等定制家具的生产制造。

月 薪:
职责业绩: 1)受董事会委托全面负责分公司的经营管理,并协调其他事业部;
2)根据集团总裁的要求,组织制定分公司的中、长期发展战略;
3)组织分公司制定年度战略规划,进行审核,并报集团总裁批准;
4)组织对批准的年度战略规划进行分解和督导执行;
5)根据总裁的要求制定分公司组织章程并呈总裁审核,董事长批准;
6)按年度战略规的要求,组织相关人员对分公司的组织结构及人员配置的制定及批准;
7)负责研究分公司治理模式、制度创新、管理变革及企业发展等方案;
8)负责对集团公司的产品策略及销售政策方向的评估;
9)负责规划分公司的PMC系统,生产系统,品保系统、技术系统的程序、制度,推动公司各制造事业部的规范化、科学化的管理;
10)负责组织分公司按合同评审时间保质保量完成客户定单;
11)组织分公司的团队建设,并对主管事业部的部门经理人员(包括副总级)进行任免决定及向总裁提出主管事业部负责人的任免建议;
12)负责分公司的部门经理人员(包括副总级)的晋升及调动的批准;
13)负责分公司各部门出差、报销、工资申领及工资异动的批准;
14)负责分公司对协力商评鉴及评估做最终的批准;
15)负责分公司材料、产品及易耗品等在规定权限内的初次采购价格及价格异动的批准;
16)负责分公司固定资产申购及非生产性支出在规定权限内的批准;
17)负责主管事业部生产进度异常及品质重大异常的监控;
18)负责国内外客户投诉处理进度及效果的监控;
19)负责对分公司提出阶段性工作规划、目标计划并跟踪执行状况;
20)负责组织分公司对每年展会的工作的规划及督导执行;
21)负责组织分公司对新的管理模式的规划及推行;
22)负责协调分公司及其他事业部、客户等之间的关系,解决争议;
23)根据集团公司《绩效考核作业程序》的要求,制订分公司经理及以上干部的绩效考核指标并实施考核;
24)批准签发分公司发出的相关文件;
25)按时向总裁及董事会提交分公司的运营分析报告;
26)准时参加集团总裁会议,对相关会议的决议事项督办;
27)负责分公司的各项成本的控制;
28)负责组织分公司对ISO9001及ERP等管理体系规划及推行;
29)主持分公司日常会议的召开;
从上任到理顺企业的内部管理,只用了短短的三个月时间,将一个前任换了五位分公司总经理且一直亏损的企业,实现了扭亏为赢。

月 薪:
职责业绩: 1、总裁助理的工作描述
1)根据集团总裁的要求,协助总裁制定集团公司的中、长期发展战略;
2)协助总裁制定年度战略规划,经集团总裁审核,并报董事会批准;
3)组织对批准的年度战略规划进行分解和督导执行;
4)根据总裁的要求制定集团公司组织章程并呈总裁审核,董事长批准;
5)负责研究公司治理模式、制度创新、管理变革及企业发展等方案;
6)协助总裁全面负责各制造分公司和事业部的经营管理,并协调各事业部;
2、总裁助理兼管总裁办的工作描述
1)根据集团公司的年度经营战略,制定总裁办的计划,并呈总裁批准;
2)组织对批准后的本事业部的年度计划进行分解和执行;
3)总裁办组织架构制定、调整及职位分析、人员定岗定位;
4)负责制定本事业部的工作程序及制度,并严格按此执行;
5)负责总裁办公会议议题安排、通知、会议记录、文件起草及文件发放;
6)总裁对外联络、相关接待及工作支持;
7)负责集团公司及其它事业部的公章管理;
8)负责集团公司文件的起草和上报下达;
9)集团公司下属各事业部上报行政文件的审核;
10)负责总裁办公会议相关决议事项的督办;
11)组织监督检查集团公司各项规章制度的执行状况;
12)集团公司及各事业部的信访督查工作;
13)协助总裁进行企业文化的策划及推进工作;
14)负责协助集团总裁进行展会工作的展开;
15)负责新开店及老店改造的进度跟进,并随时向总裁报告;
16)协调集团的外部(包括政府、媒体、社会团体等)关系;
17)负责集团公司信息系统的建立、维护和使用的整体规划;
18)负责集团公司机密档案管理;
19)负责集团公司重大诉讼案的办理工作;

月 薪:
职责业绩: 1、总经理助理主管品管部的工作描述
1)根据公司的年度经营战略进行目标分解,制定部门规划;
2)部门架构的制定、调整及职位分析、人员定岗定位;
3)主导品质体系相关文件的制定、修改、评审并执行体系相关作业程序;
4)组织健全公司品质管理体系,并保持其正常运作;
5)组织相关部门进行产品各阶段的品质策划;
6)品质改善计划及品质系统的推行及维护;
7)对公司外购所需物料的检测标准制定;
8)制程中相关产品的检测点及检测标准的制定;
9)对生产所出成品的检测标准的制定;
10)对所有来料按标准进行检测,判定来料状况,对异常状况立即反应;
11)协同PMC部对协力商进行改善、追溯及评估;
12)对制程中的产品实施定点或不定点的巡检,对异常状况立即反映到制造相关部门,共同分析问题的发生并要求改善;13)对生产所出成品按检测标准进行抽检,对不符合标准的退回制造部处理并要求提出临时改善和长期改善对策;
14)客户投诉案件的主导,对所发生问题的分析、改善方案的提出、跟踪改善结果,并反馈到相关事业部及客户;
15)负责公司所有检测仪器的校验及本部检测仪器的保养;
16)品质教育培训计划制订及执行;
17)材料、物品、半成品及成品检验品质数据的收集、整理;
18)对非新开发的样品进行最终出货检验、确认;
19)产品的破坏实验的作业及管理;
20)有计划的对部门内不同层次的员工进行上岗培训及在职培训并协助人力资源部制定职业生涯规划;
21)对部门不同层次员工进行有计划性的公平公正的考核;
22)品质成本的管理控制。
2、总经理助理主管信息部的工作描述
1)根据公司的年度经营战略进行目标分解,制定部门规划;
2)部门架构的制定、调整及职位分析、人员定岗定位;
3)主导信息体系相关文件的制定、修改、评审并执行体系相关作业程序;
4)组织健全公司信息管理体系,并保持其正常运作;
5)组织进行企业各阶段信息化建设及信息安全运行的策划;
6)主导公司ERP系统的推行、培训及系统维护;
7)协助财务中心实施公司财务数据及关键信息资料的保密保全工作;

月 薪:
职责业绩: 负责公司的质量管理体系建立、推行维护及品管部的日常全面工作主持,组织相关部门进行产品各阶段的品质策划;客户投诉案件的主导,对所发生问题的分析、改善方案的提出、跟踪改善结果。有计划的对部门内不同层次的员工进行上岗培训及在职培训并协助人力资源部制定职业生涯规划;对品质成本的管理控制。

月 薪:
职责业绩: 负责公司的质量管理体系建立、推行维护及品管部的日常全面工作主持,组织相关部门进行产品各阶段的品质策划;客户投诉案件的主导,对所发生问题的分析、改善方案的提出、跟踪改善结果。有计划的对部门内不同层次的员工进行上岗培训及在职培训并协助人力资源部制定职业生涯规划;对品质成本的管理控制。