工作职责
1、会计核算:负责美林数据及其下属8家分子公司的日常财务核算管理工作,并按照股转
系统要求组织编制年度、半年度企业财务报告对外披露;
2、成本管理:按照总部及事业部财务相关要求,组织并高效完成各分子公司的收入、成
本核算管理工作;
3、预算和决算管理:依据公司年度经营计划,组织公司职能部门编制年度费用预算;为事业
部进行年度经营预算编制培训,完成公司整体预算编制;
4、税务管理:制定公司年度税务工作计划,确定重点管理税务事项;优化税务业务管理
流程;审核重大经济合同涉税条款;纳税遵从度管理,纳税申报审核,组织纳税自查,定期提
交税务管理报告;外部税务关系维护,内部税务业务培训;
5、团队管理:负责公司的财务部建设和人才培养,打造专业化的财务团队。
主要业绩
1、企业财务业务数字化建设:
(1)作为公司信息化建设关键成员,参与公司级信息化项目建设,对于项目中与财经相
关的关键环节、流程提出配置、优化建议;独立负责财务领域各类信息化项目,对已上线的财
务信息化项目持续优化。8年间公司各部门间信息孤岛的局面被逐步打破,实现了以项目管理
系统(金蝶LTC)为核心,研发、人资、财务系统相互贯通的目标;
(2)在公司多组织多事业部的矩阵式架构下,实现了从合同管理、生产立项、交付管控、
项目结项、运维管理以及成本核算全链条的财务数据贯穿,有效解决了信息交叉、重复的现象;
(3)建立了以项目为主线,进行售前、研发、交付、运维全成本核算,结合产品、订单、
客户、区域、事业部多维度的财务分析报表体系。为精准衡量客户、产品各维度的盈利情况,
使得生产效率显性化,支撑经营决策,优化资源配置。
2、业财融合
(1)结合事业部管理需求,明确业务数据颗粒度、数据收集方法、汇报发布频率,信息
分享机制等,形成事业部级管理报表体系,做到了数据口径统一和理解统一;
(2)通过月度资金计划,协调沟通事业部和财务部门在收款和付款制度流程的信息对接
工作,提高收付款效率,提升资金管理水平;
(3)以项目成本管理为核算,逐步完善计划成本和标准成本的制定,通过不同项目类型、
不同里程碑的阶段成本核算对比分析,为项目经理进行成本管控提供数据支撑。
3、经营分析
(1)从0到1建立了以销售和交付两大核心模块的经营分析框架。包括:销售收入、生产
成本、营销费用、项目利润、应收账款、项目人天、项目采购、项目里程碑管理等可拉通、下
钻的报表体系;实现了月度经营分析会中各部门共用一套报表分析讨论项目问题;
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(2)以事业部年度经营计划为基准,紧密围绕事业部绩效考核指标编制预算执行进度表,
进行月度滚动测算,为业务部门时时紧盯目标提供抓手。
4、税务管理
(1)基于企业所得税与增值税优惠政策,结合公司业务发展需要,通过业务拆分、合并,
实现降低公司整体税负率7%左右;
(2)合理利用税收与财政政策,享受税收优惠,争取政策奖补,平均年度取得政府补贴
1000万元,成为疫情期间公司利润的主要来源;
(3)充分利用软件企业退税政策,通过合同设计和与客户沟通,加大企业软件产品销售
占比,近3年企业软件增值税即征即退比例提高40%。
5、风险合规管理
(1)财务合规,以国家相关法律、法规和公司上市管理要求为前提,结合公司章程和内
部管理制度的相关要求,对公司经营中可能产生的各种财务相关法律风险进行识别、衡量、分
析、评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制;8年中成功应对4次税务稽查,无税务
处罚记录;
(2)通过5年持续的努力,改进公司合同签订流程,优化公司合同模板,提升了公司合同
管理能力;
(3)参与3次公司对外投资公司的法律纠纷谈判,2次公司债务重组协商,为公司挽回320
万的合同损失。
6、团队建设
通过财务系统建设、核算流程优化和员工能力培养,打造了专业一支专业水平过硬财务团
队。在公司业绩、规模4年内3倍增长,财务人员20%增加的情况下,保证8家分子公司财务管
理工作高效、有序开展。

工作职责
1、股份制改造:负责新三板挂牌财务规划及整体协调工作;
2、财务制度建设:制定会计核算制度及财务管理制度并监督执行;
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3、绩效管理:建立公司级与财务相关的年度经营绩效考核指标。

工作职责
1、报表编制:负责编制公司合并会计报表和财务报告,完成年度财务审计工作;
2、成本管理:建立、健全成本核算和成本分析制度,建立公司研发、采购、生产、销售
各环节的成本核算管理工作,实现了公司成本核算管理从“算不清”到“可分析”的转变;
3、信息化建设:作为公司信息化建设财务组关键人员,深度参与公司内部供应链信息化
建设,参与梳理了包括:产品研发设计、成本BOM搭建、生产计划安排、半成品、成品成本计
算、产品销售收入确认和销售回款的业务流程。

工作职责
1、预算管理:参与公司年度预算目标的制定与分解,负责公司年度预算的编制和汇总工作,
监督预算执行情况,对预算执行偏差及时汇总并上报;
2、财务分析:每月按时编制营销分析表,为经营分析会、经营决策提供分析数据;
3、应收账款管理:每月编制客户应收账款对账单同客户进行对账,每日更新应收账款跟
踪表,对逾期应收账款进行预警。

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工作职责
1、编制审计底稿:负责审计项目中成本费用类科目的检查和底稿编制工作;
2、收发询证函:负责审计项目中银行存款、应收账款科目的询证函编制、收发和登记工作;
3、编制财务报表及附注:负责审计项目中简单分、自公司的财务报表及附注编制。