上海
· 销售管理:根每月对销售目标的实施情况进行管理,及时调整行动计划,对每月销售情况进行分析(销售额、利润、利润率、份额)归纳。并把结果汇报部门领导。向各分公司传达市场分析的结果及当年的行动方针;指导各分公司按照统括的方针执行;对相关行业品种的销售额,营业利润和库存进行管理。
· 信息收集:掌握行业价格情报,价格走势,提供价格策略的依据,定期收集竞争对手情报,及时更新和汇报给部门领导。
· 客户管理:建立与经销商的良好工作关系,协助关联部门对于经销商的销售,客户拓展,技术交流,库存管理,财务状态等支持、监督,参与管理。与重点战略客户保持沟通(拜访客户,了解客户的需求);每月收集行业主要客户的生产动向,汇报给部门领导。发现市场新机会,制定新项目的市场推广方案,挖掘潜在战略客户和业务。