所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 现场 IE & 数字化项目 IE
现场 IE: T+1 日出勤标准制定及 T-1 日人效分析,通过人力动作分析及饱和度分析,精简操作工 2 人/线/班; 制定 OEE 数据监控表,监控叠焊机设备更换物料 CT 时间及宕机异常原因分析,提升单线日 OEE 由 88%至92%,产能提升 120 块/线/班; 产能提升项目:整线工段停机因素整合,优化瓶颈中段装框宕机实际,减少单线日停机时间 6min,折合产能
提升 18 块/线/天; 产能提升项目:层压机开机逻辑确认及设备运行动作分析,单次 CT 由 485s 降低至 455s,每日提升层压机产能 40+块;
数字化项目 IE: 使用 Flexsim 软件,进行包装区域 Re-Layout,精简作业流程,制定物流动线及人员作业标准流程,目视化
包装人员负荷 Loading,精简叉车工 1 人/班 & 包装工人 2 人/班; 光伏组件系统 — 江苏基地 MPT2.0 功能制定人员:作为项目成员负责基地内人力精细化管理系统(MPT2.0)中:产线人力标准制定及超出标准外人力标准逻辑,后期负责该系统实际使用维护;