担任航空工业集团大数据中心建设的主架构师，所特聘技术专家，辅助所总工进行数字化战略转型工作，实际主持工作。
1.完成航空数据中心数字化方案编写、路线图规划；架构设计以及研发；
2.完成航空数据工程战略、规划、及在集团内部分单位开展实施落地；
3.带领团队成员完成所内数智平台产品规划、架构设计及实现；数智平台产品设计目标提升传统工业设计制造等全生命周期活动中的研制效率，以数字线索的方式设计数据全链路，以数据管理角度数据（DAMA）进行模块拆分设计，形成可装配的数据采存管模块以及大数据和人工智能分析赋能的数智模块。
4.定制spark二次开发版本，为提升Spark计算能力：带领和指导团队成员修改 spark和ES (Elasticsearch) 源代码，借用spark大数据分析能力和ES的索引和向量服务能力，形成PB级大数据分析工具（近及时分析）+基于向量的智能AI分析OLAP工具组成的数智核心系统。
5.设计和实现数据工厂：数智工厂提供各种建模能力，包括深度学习、机器学习、数仓模型、以及组合业务模型等，通过建模提高数据的认知能力、发挥数据价值，实现数据驱动业务。使用深度学习、机器学习等手段处理文本、图像、模型等多模态数据，最大化发挥数据价值，最终支持集团下属单位设备制造全生命周期活动。
6.独立完成分布式计算框架，解决 flink 在业务应用预统计场景下性能极度下降问题。
7.设计工业领域知识图谱，建设知识图谱和事理图谱，采用知识抽取技术，知识融合技术、知识分类技术等 Bert和机器学习算法实现构建步骤。在业务应用上采用协同过滤和查询改写的知识推荐算法。
8.文章《航空制造行业全生命周期数字化转型》，保密审核中，暂未在公开刊物上发表。
9.已获人工智能专利：《基于多头自注意力模型获取首次出现的航空关键词方法》人工智能算法领域。
10.定制flume版本：完成原始数据采集功能。
11.定制hudi发行数据湖版本，因选择的版本与apache hudi官方使用的版本，不一致，重新定制hudi版本，修改代码文件和编译文件。
12.完成方案编写和PPT宣讲：从集团数字化转型战略到业务到数据和技术架构支持。
13.基于docker容器源代码（go语言）完成业务定制化代码开发。
14.基于云原生技术，以及部门内算法模型管理要求，开发算法、数据集（可查可用等管理方式）、模型、模型部署容器算法模型服务管理平台。
15.基于开源大模型，复现chatGPT人工智能算法。
16.项目简介涉密：主要为了工业生产制造而转型为数字体系，使用数据驱动制造业务开展，技术层面使用 Flink、Spark、Hadoop、数据湖仓等大数据技术，以及TensorFlow、Torch人工智能框架支撑的人工智能算法，构建智能的数据中心的平台。

职责和工作内容:
1.主持公司Ayena数据中心产品战略规划、技术体系规划。
2.部门日常工作管理:团队目标制定、绩效管理、人员招募、骨干培养、团队建设。
3.作为数据中心研发团队负责人带领技术团队完成大数据中心对象化分析平台的开发,作为架构设计师进行核心业务及系统的方案设计与搭建。
建设产品和项目(因项目涉密):
1.老版本Ayena大数据中心平台的研发和架构改进,实现海量级结构化和非结构化数据的存储,查询,分析,计算。
2.新版本Ayena大数据中心架构设计(togaf),存储结构设计,索引结构设计,计算逻辑设计。使用Hadoop,Hbase,hive,Map/Reduce,flume,spark完成分布式架构设计,代码优化设计工作。
3.支持某地大数据中心研发(PB级),使用Hadoop,Hbase,hive,Map/Reduce,flume,spark实现完成业务功能。流计算使用spark streamging,离线计算使用spark ,并实现相关需求。
4.各种类型map reduce特色模型工具研发
5.带领团队维护平台,新老平台两个版本。
6.某地平安城市数据中心,从方案到整体设计。部分设计牵扯到源代码扩展;模型分析,特征工程,嫌疑人画像,标签设计及实现,下属团队35人。
7.某地数据迁移负责人。
8.某部委大数据中心项目。
9. 根据维护和设计经验规划新版数据中心,基于大数据的saas平台规划。
10.为某部委完成大数据中心设计,独立完成。
11.与腾讯合作为某单位提供基于腾讯云(docker)和腾讯微服务和腾讯mpp数据库支持的解决方案。
12.其他工作,三篇专利。1)基于spark的实时流关联系统分析,2)基于redis多用户订阅发布系统。2)对实时流上的数据处理引擎算法结构设计。
13.某局安全平台分析,完成平台搭建,设计及核心代码编写,数据模型分析,包含特征设计和算法实现,最终实现客户需要的数据围栏。
14.算法平台切换预研究,从Sparkmlib 切换Tensorflow代码。
15.greenplum数据库设计及部署。
16.201919年起担任公司规划部架构师,负责公司相关重点产品规划及产品前瞻性规划、架构设计工作,指导各产品线架构,修改spark算法,核心源代码,架构设计实现需要解决技术难点研发等工作。主要完成基于k8s容器云的微服务架构设计,数据流智能分析引擎,从业务库到知识库,再到规则库智能演进架构设计工作。完成基于索引和数据分离方式的自主的分布式查询系统架构设计工作。
17.公司大数据安全项目主架构师,承担大数据安全的各个产品设计,包括微服务、大数据平台的设计。数据接入、数据处理、数据组织、数据治理、主题库、业务库、数据服务、应用体系、可信安全体系。

职责和工作内容:
一、部门管理任务:
1.负责制定部门发展计划
2.制定部门相关管理制度。
3.招募员工, 建立公司的技术团队,从java、数据库等技术层面指导研发、培养人员为公司技术骨干。
4.控制项目成本。
5.管理项目质量。
6.与客户沟通需求。
7.帮助公司通过ISO9001质量体系认证,并获得内审员资格。
二、产品和项目介绍:
1.安贞医院心房颤动规划治疗及优化方案,近十万的患者管理系统;
2.安贞医院患者教育及随访中心招投标及建设;
3.北京大学第六医院精神药物调查及web services数据采集项目;
4.北京大学第六医院齐拉西酮药物治疗效果EDC软件及web services数据采集项目;
5.担任公司引进美国ACC协会的NCDR项目经理,与美国ACC协会沟通建设中国的NCDR数据中心,从医师协会客户获取需求,引导项目建设方向;
6.SaaS平台的临床数据管理系统(EDC)的方案、需求(围绕数据展开)、设计及代码编写等工作;
7.北京大学第六医院科研临床数据中心解决方案

一、岗位职责
任高级项目经理、部门经理职务
帮助制定公司的年计划；
梳理开发流程；
制定员工绩效考评制度；
招募人员、技术指导培养人员的工作；
二、项目经验
设计和参与编写代码的方式直接参与多个项目；
1、检验检疫局出口食品卫生注册登记项目，系统设置了40多个角色，130多个环节，支持各个检验检疫局实现独立自成管理功能，实现客户业务流程自定义功能、审批界面增减字段自定义功能，该系统对食品类出口生产企业进行全过程监管，包括从采购、生产到出口的一系列生产环节的信息维护，对生产过程依照SSOP、HACCP、ISO9001等管理制度进行强制性要求管理、并对其企业的发证后的生产进行跟踪及检查；
2、检验检疫行业标准管理项目；支持页面三级控件自定义实现；可无需调整代码通过调整页面显示内容以及显示保存结果。项目采用迭代的Xp风格进行管理，使用测试驱动开发的方式；实现功能如下：各检验检疫局用户提出行业标准项目申请，对标准项目进行分组、审批、审议（会议审议、远程审议多种流程业务管理模式支持）、公示及发布等功能。
3、免予办理CCC电子审批系统，实现了检验检疫局对组织申请CCC免办的全流程管理，包含申请、受理、审批（包含针对HS编码验证规则）、发证、查询统计等功能(http://mb.cnca.cn)；
4、质检总局和海关总署（认监委部分）大通关项目，使用EDI将认监委业务数据即时传输给各地方局，由各地方局海关检验检疫人员检查是否符合通关条件；
5、认证机构行政审批项目，指导该项目的项目经理开展项目工作；
6、认可中心实验室认可项目，2010年5月-2011年3月被借调给中国合格评定国家认可委员会，担任中国合格评定国家认可委员会的项目管理成员——副组长，协助中国合格评定国家认可委员会信息化处长完成十二五规划，计算机管理制度，监督认可中心实验室认可项目（9个项目）等需求方面的工作。
最紧张时同时开展多个项目，完成了开发项目的交付。在项目开展期间，通过在需求讨论、demo制作、编码、调试、测试等方面检查和指导团队成员，锻炼了团队，使团队成员大部分人成为公司技术及管理骨干。
所带项目皆已交付使用，在国家认可认证监督管理委员会官方网站上运行，所做项目均已经过多次增加功能改版，运行良好，目前检验检疫局食品卫生注册登记项目、免予办理CCC电子审批系统、检验检疫行业标准管理项目三个系统均过万人使用。

所在部门：软件事业部 汇报对象：事业部总经理
下属人数：20
一、职责：
参与项目评估报价，制订计划，跟踪和控制进度，分析和控制项目的风险，检查代码和测试用例来控制软件的质量；进行团队人员的绩效考评，招募；对团队人员进行指导，疑难bug解决等工作。
二、项目经验
根据众多项目出现很多的bug，公司决定调查bug产生的原因，我被委派根据项目的开展情况进行了调查，并提出了改进，依据鱼翅图和80/20法则对现有管理问题进行分析，提出了改进项目质量的方案。
软脑为CMM II级，06年中旬开始CMMI Ⅲ级的培训，CMMI Ⅲ级印度QAI公司进行相关的培训和评估，其中参与了过程SEPG组。
用英文和日本客户进行沟通需求。
团队人数：10人；

1、开发EPM产品duke版，基于b/s构架的项目管理软件（PMP），系统可自定义化管理。
2、开发销售自动化软件，功能包括：客户管理，职员管理，机会管理，计划管理，活动管理，成本管理，进度跟踪，供应商管理等。
3、三菱富士通银行营业支援系统
4、Sony笔记本营业支援系统
5、Kirin营业支援系统，包含订单支持系统。

软件事业部 汇报对象：事业部总经理
职责：负责项目的计划、任务分配等项目管理工作，负责分析设计全部工作、完成主要代码开发工作、辅助测试人员测试。主要使用vb和jsp完成项目开发工作，使用rose做分析设计工作。
参与项目：
（1）车辆防盗系统
（2）物流指挥系统
（3）110指挥调度系统（应用了应急联动的业务流程）
（4）120指挥调度系统 （应用了应急联动的业务流程）
团队人数：5人；