职责业绩:工作职责:
1) 制定事业部数字化转型规划和实施方案。
2)0-1建设数字化运营部门,招聘流程、产品、数据、运营人才,组建流程改造所、软件开发所、数据治理所、产品运营
所。
3)制定企业运营提升策略,牵头梳理和服务各业务部门制定流程变革规划、IT软件蓝图、数据资产以及运营提升。
4)制定数字化运营KPI考核指标体系和公司战略项目清单。
5)WMS,TMS,CRM等工业过程管理软件实施和上线
6)中联e管家软件模块(订单排仓模块)开发和上线运营。
工作业绩:
1) 完成建起数字化转型企划方案并开始有序执行。
2) 招聘和组建执行团队,0-1建立和有序开展流程优化、软件开发、数据治理、软件运营业务管理流程,开展如下业务
工作:
-流程:完成流程基础摸底,开展流程整体架构设计;对部分计划、仓储、产销流程梳理,基于软件项目做流程优化和固化;-
软件:完成软硬件基础摸底,开展IT蓝图规划设计。开展仓储WMS系统开发上线、TMS系统设计开发、计划达成软件
开发、自动核价和订单排仓软件开发。
-数据:开展数据基础摸底,对所进行的IT项目进行数据资产盘点和初步梳理。引进数据资产和主数据管理平台。
-运营:制度中联e管家APP运营策略、联合营销、市场、研究院、计划、用服等部门制定和实施运营策略。