工作职责：
• 集团战略：公司发展战略规划制订，战略落地管理，新商业机会发掘；
• 董事长助理：协助董事长管理公司日常运营，专项业务落地；
• 新业务孵化；牵头孵化新业务机会——加热不燃烧烟草产品、口含烟产品，制订商
业计划，组建团队，开展业务；
• 战略投资：根据集团未来发展规划及愿景，选择战略投资方向并组织研讨、执行。
• 汇报对象：集团董事长
工作业绩：
• 完成 2022 年度集团战略规划；
• 2022 年度业务目标分解，考核激励方案制订，经营分析跟踪；
• 新商业机会(HNB、CBD、口含烟)发掘，并亲自挂帅 HNB、口含烟业务（中烟业务合作落地，
包括资质获取、研发项目落地、烟支产品海外代理销售，自有品牌业务产品规划及落地实
现，口含烟产品规划及落地、销售）；
• 推动公司全球业务布局全面升级。

工作职责:
• 集团战略管理办公室:公司发展战略规划;
• 定制业务运营管理:战略及业务规划,产品规划,市场销售等;
• 供应链共享平台及代运营业务;商业模式设计,业务实施;
• 战略融资:参与集团几大重点战略业务板块的融资工作,提供战略及业务规划。
工作业绩:
• 完成2021年度集团战略规划白皮书;
• 新业务机会触发新战略,并亲自挂帅该业务;
• 建立集团用户体验管理体系。

公司简介：是一家总部在美国洛杉矶的以用户为中心的全球化共享智能出行生态系统高科技公
司，主要产品为新能源汽车、智能驾驶与座舱系统。公司拥有超过 1500 名员工，总投资规模
超过 50 亿美元，是最早开启新能源智能汽车的国内领军型企业
工作职责:
• 公司发展战略制定及实施落地;
• 产品战略管理:产品型谱、产品规划、产品市场等;
• 运营管理:建立美国、中国双总部,协同中美团队,执行公司日常运营管理;
• 投融资管理:对外进行战略投资、融资;
• 政府合作:负责与地方政府进行业务落地谈判,与中央各主管部门沟通政策;
• 人力资源管理:任 CHRO 期间美国总部员工超过一千人,国内约五百人,直接管理超
过100人的全球人力资源团队。
工作业绩:
• 2014年,建立 FF美国总部基地,从零开始组建团队;主导并战略投资硅谷新一代智能电
动汽车公司——Lucid Motors(如今已上市);
• 2015年,完成产品规划,团队搭建,第一台Mule car,核心三电系统1.0版本;
• 2016年,完成第一个专利申请获批,第一台Beta车上路测试,Pre A轮融资;
• 2017年,协助资本部门完成A论融资,在全年资金紧张的情况下保证公司平稳运营;
• 2018年,FF预量产车装配完成,并交付进行最后一轮测试;与广东南沙政府洽谈恒大法拉
第未来中国业务整体落地,并成功签约;
• 中美FF团队搭建,延揽来自特斯拉、法拉利/玛莎拉蒂、通用、大众、福特、宝马、奔驰、
沃尔沃、上汽、广汽等汽车行业人才,以及来自 Google、Apple、Motorola、Facebook、

公司简介：乐视控股通过垂直整合以及横向打通产业链的创新商业模式，打造基于“平台+内
容+终端+应用”为核心支柱的生态系统。业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端
（互联网电视机顶盒、智能电视、智能手机、互联网智能电动汽车）、应用市场、电子商务、
互联网金融等；旗下公司包括乐视网（创业板上市公司）、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐
视控股、乐视投资、乐视移动、乐视体育、乐视音乐等。
工作职责:
• 公司战略制定与管理:制定乐视集团整体发展战略,发起并设计全套乐视生态
型业务体系;
• 业务运营管理:搭建业务运营管理体系,协助 CEO/董事长管理各业务线,按照
既定战略规划执行,协调各业务线在生态体系内协同合作;
• 产品战略管理:产品规划、产品市场、产品定义;
• 新业务孵化:孵化了乐视超级电视业务、智能电动汽车业务;
• 战略合作及投融资管理:开拓战略合作伙伴并建立合作,与地方政府谈业务落
地,与中央部委沟通行业政策,新业务融资,对外战略投资;
• 海外业务:设计国际化路线图,创建并担任乐视北美CEO。
工作业绩:
• 规划设计乐视生态战略,并落地实施;
• 与团队共同设计乐视互联网营销战略——UP2U战略,建立基于产品的全价值链用户营销理
论并推动各业务线落地实施,促使乐视的品牌力、产品力爆发,市场效果极佳;
• 启动并落地乐视超级电视业务,包括明确产品定位,制定产品型谱及产品规划,选定代工
合作伙伴富士康、冠捷,自2013年7月3日上市至2016年底,乐视大屏生态已达千万量
级用户;
• 启动乐视海外业务,并亲自落地乐视北美业务,在硅谷建立乐视北美总部,建立乐视及FF
北美研发中心,将乐视生态引入美国;
• 主导并完成投资电咖汽车等战略投资项目,收购易道用车等项目,浙江莫干山汽车产业基
地、重庆两江新区产业落地、北京亦庄产业落地等政府合作项目。

公司简介：于 2010 年 7 月成立的联想控股成员企业，其前身是联想集团 idea 全球软件与外设
事业部的新兴产品项目组。联合绿动纯属于孵化创业型项目，在短短 1 年时间内完成
了硬件产品研发，软件产品适配，内容（游戏）产品的开发工作，形成了“硬件+软件
+内容”的生态型业务
工作职责:
• 公司战略管理;
• 产品战略管理;
• 产品项目管理,寻找外包技术合作,完成一代产品研发及量产。
工作业绩:

工作职责:
• 集团战略管理;
• 内部沟通及其平台管理;
• 公司信息安全管理;
• IPG S&P BU业务战略及运营管理。
工作业绩:
• 工作表现突出,多次被集团评为优秀员工;
• 参与收购IBM PCD项目,协助整合全球业务与团队;
• 组织策划联想年度誓师大会,沟通贯彻公司年度战略规划;
• 与大客户部协同针对政府(军队)的销售项目;
• 受命与其他几位联想资深同仁在联想资本支持下成立联合绿动。

工作职责:
• 技术管理;
• 售前与售后技术支持;
• 系统解决方案设计;
• 公司网站建设与运营管理。
工作业绩:
• 与德国合作伙伴共同开发了适应中国市场需求的系统解决方案;
• 为CCTV5设计并提供了网络视频直播系统;
• 建设了公司网站并搭建成功产品演示demo。

工作职责:
• 技术管理;
• 中国冶金信息网建设与管理。
工作业绩:
• 成功建设完成中国冶金信息网(http://www.metalinfo.com.cn)。