公司介绍:公司属于民营股份制企业。公司专业从事于 LDE 照明事业(汽车零部件行业),并通过国家高新技术企业认证。公司主要研发、制造、销售汽车大灯等汽车零部件产品。主要销往国外外贸市场,国内主机厂。主机厂客户,有东风日产、广汽、吉利、比亚迪等。公司研发制造能力通过广汽研究院审核通过。经过广汽集团审核,公司与广汽零部件公司成立合资公司,即广州华旭。主要为广汽集团及其他主机厂提供高科技产品。
营业额:平均四五亿元/年
岗位职责:
1.根据公司战略规划, 制定与实施运营系统工作目标与工作计划。
2.坚持以客户为中心, 统筹公司的运营管理工作。
3.通过精益生产,自动化推进,库存管控,以降低运营成本。
4.提高自主研发及自主创新能力,打造行业富有竞争力的研发团队,打造行业爆款产品。
5.运营管理,如现场管理、体系管理、供方管理、客户审核等。
6.人才及梯队建设,坚持内脑与外脑相结合,满足公司发展需要。
工作业绩:
1.推进精益生产,推进生产自动化,材料库存管控,产品工艺改进,研发变更管控,销售预测管控等,大幅度降低运营成本。
2.打造研发新品爆款产品,透镜车灯系列。
3.通过轮岗机制,打造狼性团队,培养狼性管理。
4.打造利益向贡献者倾斜的管理理念,以岗位价值作为考核管理者的准绳。
5.打造以客户为中心,以质量为生命的运营服务文化。
6.通过团队努力,汽车大灯项目获得广汽集团考核通过。公司与广汽零部件,成立合资公司。

离职原因：企业投资了房地产，拖累了汽车零部件业务，经济下行，个人原因选择辞职

公司介绍:公司属于港资企业,隶属于香港保捷汽车工业集团。公司专业研发、制造、销售汽车滤清器里其他汽车零部件产品。公司有清远、上海、东莞三家制造业基地,公司有1200 多名员工。 公司客户主要有国外外贸市场,国内主机厂。
营业额:接近 10 亿元
岗位职责:
1.负责公司总经办管理工作,统筹制造部、品保部、资材部、工程部、人资及行政部等工作。
2.制定分管部门的工作计划和奋斗目标,推进奋斗目标的实现。
3.降本增效工作,通过推进设备自动化,控制库存周转率,人员优化,流程梳理等降低运营成本。
4.团队建设工作,通过干部轮岗机制,培养复合型人才。
工作业绩:
1.清远子公司筹建量产工作。
2.通过比亚迪验厂,审核成功导入比亚迪。

公司介绍:公司属于中美合资企业。公司主要有汽车零部件事业部和塑料五金事业部。公司主要研发、制造、销售汽车大灯、汽车内饰等汽车零部件产品。公司共有四间大型制造工厂,员工有 1500 多员工。主要客户有国外外贸市场,国内主机厂客户
岗位职责:
1.负责公司制制造部,质量部,资材部,人资部等及子公司统筹管理工作。
2.制定分管部门工作计划和工作目标,推进目标的实现。
3.汽配事业部运营工作全面开展。
4.推进安全标准化工作,落实分公司安全管理。
工作业绩:
1.汽车零部件事业部的运营管理事宜。
2.产品合格率提升8%以上。
3.成功导入日产、丰田等日系客户。

公司介绍:
公司属于日本独资企业。主要研发制造连接器产品。在职期间,任职制造指导员、制造班长、制造主任及课长。公司有 1200 多作业员。 公司客户有松下、大金、高田、日产,丰田等。
岗位职责:
1.主要负责制造课及生管课的管理工作;
2.利用现场三现、目视管理等精益管理,持续改进制造 QCD 向上。
工作业绩:
1.实施U型生产线,人员减少15%,生产性向上9%,一次通检率提升5%。
2.汽车产品项目导入。
3.部门三次获得集团年度现场改善活动奖。