公司简介:AutoMQ 是一家云原生科技公司。公司由阿里巴巴、字节等大厂资深技术专家组建,专注于消息中间件的云原生化。作为公司早期成员加入,担任 HRBP 岗位兼任业务运营岗位,具备丰富的 HR 专业经验和全面的业务能力。
HRBP工作职责:
1、深入业务:
快速了解业务模式,理解业务目标、现状和策略,用战略地图与平衡计分卡等工具与管理者对焦业务挑战,识别组织挑战。
2、绩效搭建:
--绩效激励体系搭建:根据公司的战略、业务模式与组织的特点,组织设计与之匹配的绩效管理与激励体系,促使组织目标的达成与战略实现。
--绩效激励方案制定:主持公司战略会议,把公司战略、年度目标从组织层面落到部门和个人,设计整体绩效激励管理方案。
--绩效文化的搭建与管理:宣讲绩效激励体系与方案,降低绩效实施的抵抗心理,征求意见,营造绩效管理透明和公正文化。
--绩效管理的实施和跟进:推行双月 OKR 绩效目标管理落地,进行目标制定、对齐、过程跟进、结果复盘的 PDCA 循环。
3、制度建立与实行:
从 0 到 1 搭建公司基础人事体系,制定员工入离职、考勤假期等管理办法,输出员工手册,并持续跟进落地。
4、人力规划&招聘:
根据年度业务规划目标,识别定位关键岗位和人才空缺,招聘到岗研发、财务、设计等关键岗位;启动校招和春招实习计划,为公司吸纳优质新生力量,储备人才。
5、组织文化:
主导策划内部学习分享平台“码上风云”双周技术分享会,提升团队技术氛围和学习热情;配合管理者策划并落实相应的文化活动,通过搭建的文化沟通场景,实现组织的上传下达,建立业务所需的激励场合与沟通场合,如小胜即庆、团建、KO 等业务场,敏捷快速激励业务团队,氛围建设正能量价值观。
6、员工访谈:通过与业务管理者、员工多形式沟通,保证信息有效传递,进行员工关怀,提供情绪支持。
业务运营
1、活动运营:
结合产品发布节奏与特色功能,联合生态社区组织 meetup 8场,负责 meetup 策划、嘉宾联络、推广方案制定、实施全程。每场报名人数70+,线上直播观看数量约5000+,带来有效客户线索如长城汽车、极氪汽车、作业帮等。
2、 社群营销:
协助完成公众号内容编写与推广,采用多渠道发布引流的方式,实现一个月公众号和视频号粉丝破千。加强与技术媒体、行业大 V 的联系,对优质内容做好扩散传播计划,产出 2 个 1 万+爆文。
3、开发者社区运营:
策划开发者社区布道师计划,输出布道的内容、奖励机制,联同多个渠道曝光活动,共有 11 位布道师报名,输出 5 篇文章,有效提升社区的活跃度和影响力。