公司拥有一支熟悉化工的专业贸易团队,目前已在广东,福建,浙江,江苏,西北及香港地区和澳大利亚,日本,等国家设立了分销服务网络。朗晖数化2023年年度报告,该公司销售额为人民币200多亿,净利润为人民币5911.98万。
直接汇报:董事长
工作职责:
在朗晖数化参与“赛化云”的B2B平台商业模式的创建与融资路演,兰州合资公司的建立(一带一路战略)及兰州石化职业技术大学的战略合作。
苯乙烯华东地区的期现业务的操盘(基差,单边,套保等)。
2021年8月参与完成商业计划书,其后代表公司进行了机构路演,成功于2021年
年底超额完成融资目标。
2022年2月兰州合资公司成立,主要服务于西北五大化工园区。同时,与兰州石化
职业技术大学签署战略合作书,主要为人才引进及定向培养,应用化学技术团队的进口
替代研发。
参与甘肃省两家大型国资委基金的融资洽谈业务。
对自营业务经营实况,包含但不限于交易对手,头寸,经营绩效,保证金收付等风
险点进行监控与评估。同时了解贸易市场行情,进一步开拓,负责市场推广与研究,作
出深入分析。

新化学(上海)贸易有限公司成立于2010年,该公司由日本新化学商事株式会社100%持股。
其经营范围包括化学品,树脂及塑料品,建筑材料,进出口等业务。
带领3名下属,全名负责所有化工类产品(大宗+精细类)的采购与销售工作。
涉及商品:
√大宗类化工品:苯乙烯,纯苯,乙二醇,PTA,PX,EPS,PS,ABS等等大宗化工品。
√精细类化工品:医药中间体,农药中间体,石化添加剂,大型催化剂,塑料添加剂等。
市场调研:收集,筛选,考察,汇总国内外市场行情,建立价格信息库。
计划制定:根据产品,制定采购及销售计划,目标及预算,按照时间节点,落地统筹实施。
客户(包含供应商)管理:负责新企业的开发,既有企业的关系维护;与化工部经理/总监协调沟通,建立长期,良好,稳固的合作关系。
◎ 采购管理:
√针对工厂使用的原材料等产品进行招标工作;按照需求,选择供应商,总结各供应商方案提交日本总部;监督及审核合同内容及签订,录用供应商。
√成本,质量管控;根据费用预算,结合国内外化工品市场情况,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力做到“降本增效”。
销售管理:根据客户产品需求,进行中国及日本市场的开拓;通过产品及企业历史数据分析,优化营销策略,达到精准营销,不断提升销售业绩。
人员管理:负责3名下属的日常工作指引(跟单,询价,物流仓储等);团队建设定期培训专业技能,现场辅导,召开会议等;合理设计部署工作,实时掌握工作进度。
月采销额约人民币1~2亿,年销售额占比为上海分公司的40%~50%左右,利润占比在20%~30%。
与10余家知名企业(含中石化,中石油,中船重工,中海壳牌,三菱商事,三井化学,陶氏化学,杜邦化学,无锡兴达,旭化成化学,巴斯夫等等)建立了合作关系