代表苹果公司管理iPad, Pencil, Keyboard, ATV 等项目。工作范围包括:
1. 在NPI阶段开发工艺流程。并识别制造难点与风险,与PD协作优化产品设计。
2. 主持夹治具设计工作,以简化操作、保证质量、确保制程的稳定与高效。
3. 在项目早期建立IE文件,以方便后期生产管理,包括PFC, SOP, Layout, Floor Stock, Attrition Matrix, STPlan, TDM, etc.
4. 主导生产线的搭建与验收,解决良率与产能异常,以保证生产线的生产状态。
5. 设立监管流程确保日常生产工艺合规、治具及设备维护良好。
6. 对于任何异常情况进行相应止血隔离措施,并开展FACA。
7. 主导DOE/CR进行工艺、夹治具、设备的优化,以减少良率损失、节省人力、提升产能。
8. 识别并分析工艺制程上的风险,并相应采取措施。

与苹果公司合作导入Trackpad项目。工作范围包括:
1. 计划产线的搭建,识别各方面需求,包括人员招聘、设备到货、物料到货。
2. 协调各部门以及供应商筹备产线搭建,识别影响项目计划的风险,并采取相应措施解决。
3. 主导设备及夹治具的搭建、调试、验收。
4. 主导SOP的编写与优化,以及操作员的培训,以确保生产可以顺利展开。
5. 主导不良品、设备异常的FACA,并采取相应措施减少影响。
6. 提出产线降低成本的方案。
7. 提出自动化方案。

带领自动化团队与苹果工程团队合作导入自动化项目。协调富士康内部团队按计划完成自动化的导入。工作范围:
1. 通过了解下一代产品设计,开发用户需求,提出自动化方案。
2. 对设备进行全周期管理,包括设计、生产、调试、验收。
3. 解决设备异常,及时提供FACA。
4. 为设备提供报价。
5. 吸收其他设备供应商的方案反哺富士康自动化设计团队,以确保未来产品有更高品质的更新迭代。

为芝加哥地铁项目建立本地工厂,并制造交付846量轨道车辆。工作范围:
1. 与客户、供应商、内部工程团队协作完成产品设计。
2. 与供应商进行商务谈判,拟定采购合同。供应商包括各大跨国公司,如西门子、西屋、克诺尔、利勃海
尔,以及美国本土企业。
3. 搭建组装线、测试线、调试线,优化工艺流程,编写SOP。
4. 培训当地工人按照SOP进行生产。
5. 解决生产过程中出现的问题,设计夹治具以提升生产效率。
6. 管理供应商在设计接又方面的设计工作、技术文件的交付、配件的交付。
7. 管理国际货运工作,制作相应的文件。