职责概述:作为薪酬主管和招聘、培训主管,全面负责人力资源管理的关键领域,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核及流程优化。通过创新策略和系统化管理,显著提升了员工满意度和组织效能。
招聘管理:负责招聘全流程管理。管理招聘漏斗数据,定位招聘卡点。招聘岗位覆盖产研团队和职能团队。优化招聘体系和流程,实现招聘效率提升15%。年均独立招聘交付45人。编写《提高入职应届生初始待遇的请示》,导致新员工待遇提升,离职率降低20%;
培训体系:完善培训体系,统筹内/外训、新员工入职培训、军训和团建活动。制定并执行年度培训计划,满足各部门培训需求。组织并推动员工参与学历提升培训,提高团队整体教育水平;
薪酬体系:制定并优化薪酬政策和宽带薪酬体系。进行薪酬分析、核算、预算编制和管控,确保薪酬竞争力。制定《长效激励方案》,提升员工的工作积极性和忠诚度;
绩效体系:建立全流程绩效体系,优化PDCA流程,提高绩效管理的透明度和有效性。完善绩效考核及结果的运用机制,确保绩效与业务目标紧密结合;
组织力提升:规范人事管理流程,牵头编制人力资源工作流程手册,输出SOP。实现人力团队工作效率提升;
制度优化:编制与完善单位《薪酬管理方法》《员工绩效考核管理办法》《考勤管理办法》《劳务派遣管理办法》《内部稿酬管理办法》《人事招聘与录用细则》等制度;
人力资源规划:牵头梳理、制定部门年度工作计划 ,协助部门领导撰写人力资源规划方案 ,负责部门各类计划台账的管控和监督。确保团队目标与公司战略目标的一致性和执行力;
文化建设:宣传委员/支会主席:组织“三会一课”、主题党日、发展党员等,连续两年获得“优秀党员”称号;
新闻宣传:2022年撰写22篇新闻宣传稿和工作交流稿,其中14篇内部发表,7篇在《人力资源工作周报》上发表,1篇在《中国航发报》发表,荣获“宣传思想工作先进个人”称号。