从0到1开始构建新能源电池检测模块生产制造基地,全面负责生产基地运营管理。
-主导与政府招商协议谈判,成功签订投资协议,并有效申请各类政策补贴。
-协助董事长完成天使轮及A轮项目融资,精心规划资金路线,确保资金高效使用。
-负责厂房选址、基础建设、装修及消防系统升级,并规划布局产线及附属设施等工作内容。
-引导团队完成关键设备选型及工艺路线设计,确定原材料采购及物料管理流程。
-根据公司总体战略经营目标,统筹规划人员,团队建设,分阶段招聘各功能模块负责人。
-制定生产计划及生产过程监控计划,初步建立质量管理体系。
-规划建立绿色工厂、数字化工厂及精益工厂路径。

根据公司整理规划要求,全面负责整个公司的项目运营管理。
-熟悉制造工厂各生产管理模块,包括生产计划、质量管理、供应链管理等。以项目的维度,对生产过
程、成本、流程等进行全价值链的持续改进。
-带领并监督10+项目经理团队,负责从项目RFQ报价评估、立项、设计方案评审、可制造性评审、
DV、PV验证,到SOP交付后产能效率爬坡全流程项目管理。对项目的时间管理、成本控制、质量管
理全面负责,并严格把控风险管理及LessonsLearned的管理内容。
-带领5人团队,对公司所有客户群体及产品族产品进行VAVE产品及过程持续改进。
-管理法规及认证团队为公司产品及时申请认证及支持海外业务拓展。
-主导公司研发项目体系的改进,制定项目管理改善计划,PMO精益改善计划等。
-站在公司的角度,对项目推进的质量进行评价,包括项目经理及项目团队成员的考核。为公司培养
优秀的项目经理及部门后备人选。
-推进数字化进程,低碳绿色工厂计划。

全面管理公司电芯及Pack研发类项目管理。
-负责乘用车,电动大巴,商用车,电芯项目组管理,项目部门管理。
-管理业务发展,战略规划及前期技术支持部门。开展业务发展规划,制定公司战略方针。
-领导中车,长安等一级项目在公司层面与客户的深度合作,包括联合开发,在客户端搭建Pack线等
重大项目活动。
-按照国家政策,推动公司平台化的电芯与Pack开发,管理正向开发流程,及客户定制化产生要求。
-主导外部合作,与第三方咨询机构同步推进公司IPD流程的改善,提高产品研发落地效率。
-建立人才梯队,培训项目团队成员。

具有50个以上项目开发经验,领导从研发到OEM工厂实施批产各个环节的项目控制。
-协调市场、供应商和总部完成各类产品开发。
-推动供应商完成伊莱克斯设计制造标准,并推行统一的项目管理要求。内外部跨部门沟通经验丰
富。
-以结果为导向。控制以及跟进项目KPI指标完成情况。
-部门团队管理。培训并培养项目经理更出色完成项目管理工作。

主导从研发到生产全方面推进项目进程。协助商务部门完成产品报价。
-作为项目经理主导开发像长城,铃木,奇瑞,东风,吉利等项目。拥有十个以上仪表项目管理经
验。
-协调各资源,以合理的成本在客户和公司要求的时间段内提供高质量的产出。
-熟悉ISO9000,TS16949行业标准以及APQP工具。
-接受完整的项目培训,熟练掌握项目管理,风险管理,变更管理,时间管理等。
-优秀的谈判技巧,团队管理与领导技能。