内容:
职责描述:
1、提高门店经营管理质量,确保门店稳健发展;
2、推动品牌建设工作,提升品牌影响力;
3、做好客户的开发与维护工作,开拓市场,扩大市场占有率,拜访客户,了解客户需求,改善客户关系,提高客
户满意度;
4、管控分部经营成本,保持利润率的持续增长;
5、负责内、外部风险控制,以确保资金、用工等安全;
人资部分：
1、创建高绩效分部团队和良好组织气氛,不断提高员工质量和员工满意度与处理分部日常管理实务
2.人员招聘,劳务外包,环节外包招聘
3.成本管控,架构优化
4.薪酬改革
业绩:
主导参与公司降本项目,全国场地年降本700w,架构优化青岛降本30w
业绩:
1.校园项目单笔创收
4.5w
2.毕业季入场,布置规划,人员排布协调,最终4天产生收入45w+
3.国际业务拉通做到自产自销,为公司提供资源

XX剧本杀/狼人杀
店铺管理:负责“XX 剧本杀”店铺 0-1 设计;为拓宽店铺知名度、提升店铺用户量、用户粘性,通过研究首尔桌游市场、
竞品及用户画像情况,对关键数据进行分析;同时利用学联、新媒体等渠道推广宣传,深入研究用户偏好,根据调研数据重
新梳理用户痛点及需求,实时迭代店铺运营模式;
产出结果:根据活动方案,对团队人员进行统筹规划,确保团队高效协作与产出,三个月内实现店面正盈利,平均每月毛利
3w+,店铺粉丝达 500 余人;