1、进行电商工作,货源主要来自中国国内一些批发商,与合伙人共同进行选品、电商产品上架、广告设计、在Facebook等当地社交媒体进行推广宣传等工作。
2、后续并在当地城市的不同商场开设线下共3家实体店,将线上和线下产品结合电器、家具。
3、在此期间,协助当地一家传统华人企业进行为期一年的管理工作,该公司拥有15家线下门市分店,100+名员工。帮助该公司优化其管理工作,包括:
A 将该招聘工作流程化,用更短的时间去进行门店员工的招聘
B 对销售人员进行培训,增加客户的客单价,为单店业绩同比提升10%
C 优化门店的管理工作,设计更好的提成制度使门店主管由动力对销售人员进行鼓励,增加其工作热情及动力