负责亚非拉地区各个国家的销售及其他市场营销工作。
代理团队完成销售指标。
现有空白区域的市场开发及销售工作。
新产品上市的推广工作。
其他公司的战略合作谈判以及产品验证工作。
工作业绩:指标265万美金 半年完成105万美金。

负责亚非拉地区各个国家的销售及市场推广工作。根据国家情况,制定相应的销售策略及战略。
带领营销团队,实施战略战术,完成区域销售指标。
重点国家实施特殊营销战略,布局重点区域(巴西,韩国,印度)。
全面开展市场活动,实现“后疫情时代”的市场活动精准搭配。
配合注册部门,完成重点区域的自主注册。根据不同国家的法律法规,最大限度实现销售自由,并降低
成本。
与产品研发及改进,优化产品设计并结合市场布局,提供最优方案。
快速完成组织架构,使国内及国外团队迅速成型,提高组织能力建设水平
工作业绩:2021年指标200万美金 完成185万美金(前一年67万美金,增长3倍)

主要负责全球市场及销售工作,根据公司整体目标,根据各国各地区情况制定并执行销售方案,监督销
售全过程,完成销售任务;
国家销售:由于产品刚刚推向国际市场,因此在多个区域进行产品试用。涵盖的区域有巴西,印度,韩国,土耳其,葡萄牙、巴拿马等国家,负责海外渠道的拓展和经销商管理,建立渠道网络;
负责公司海外市场营销,分销商:在已经确定即将拿到注册证的区域签约四家分销商。根据公司的海外
市场战略制定并执行海外市场营销计划;
展会宣传:欧洲胸科年会,FIME 迈阿密展会,世界外科年会等。并维护客户关系,及时了解和处理相
关问题;
负责海外销售团队的管理、培训、考核、奖惩、激励和职业发展规划;
配合公司整体发展规划,按计划完成其他设计海外销售的工作。
工作业绩:300万美金(未设定指标)
产品推广初期,已经在墨西哥,印度,韩国,土耳其和巴拿马完成了销售,在巴西拿到 ENDO 产品注
册证,在韩国通过了 KGMP 体系审核。

制定市场规划及推广策略。
领导产品研发。
拓展对外合作渠道。

2010年7月进入公司担任拉美地区销售经理,2013 年升为海外销售总监,主要负责全球市场及销售工
作。主要分割区域为拉美,亚太,中东及欧洲。
国家销售:负责海外市场开发,项目管理,客户关系的建立和维护等。掌握当地客户资源,规划当地市
场5-10年市场规划,建立当地网络,组织和参加国际性和区域性展会,做好分销商管理,确保国家销
售目标顺利达成。
分销商:在职期间在巴西开发分销商 15 家,印度分销商 5 家,韩国分销商 3 家等,实现国际市场从
0到1。
展会宣传:主要参加巴西医疗展(5 月份)、德国全球医疗器械展(11 月份),另外有国内外学术会 2-3
次/年。
工作业绩:从 2013 年开始,做到巴西,韩国等重点区域全球第三,国内第一的市场占有率。截止到 2017年,全球销售额达到1000万美金。
2015 年完成巴西ANVISA 体系认证以及产品注册证,2014 年完成韩国KGMP 体系认证,同时在 30
多个国家拿到产品注册证。2016 年在巴西和韩国分别进行了两次workshop,培训代理商逾百人。
团队管理:2013 年开始管理海外及本地(巴西印度等)员工团队,截止到 2016 年,团队员工共计 35
人,基本由本地、海外以及指派到代理商公司进行临床及市场支持的员工组成。

负责协助总裁公司日常工作。

从事新闻编辑方面工作