1. 制度建设和施行:负责制定优化施行公司绩效奖惩考评等制度文件,制定优化各部门工作界面、运转流
程,制定合同库监管商务部对外达播合作进展及业绩,与外聘法务沟通制定合同文本及其对外沟通标准;
2. 投融资:负责接洽外部资方、磋商公司投融资业务,包括股权、债权、股+债、供应链金融等;
3. 行政、法务、商务等:负责公司整体人才招聘、考评与调配,外宣/合作资料的编撰、合同文本的风控
评审,配合董事长对外(包括主播方、品牌方、分销渠道、供应链等)商务接待、洽谈。

1. 市场经营管理:作为集团代建板块市场部华东负责人(华东片区总市场总助),负责华东地区代建市场
研判以及代建项目拓展、评审等项目落地工作,按代建业务战略规划及年度发展策略要求,管控市场
一线项目拓展工作,落实年度市场拓展业绩指标,对区域市场拓展进行总体管控与相应资源调配;
2. 业务战略研究:结合战略规划进一步深化、细化代建业务战略发展要求,明确代建立地模型(包括区域、客户、业态、分工、拓展标准等);子赛道研究及行业对标;代建政策及市场情况调研分析。
3. 主要业绩:无锡经开区奥体中心代建项目(体育场馆代建,已落地)、宁波东方理工高等研究院一期代建
项目(学校代建,已中标)、龙港市新城外国语小学中学代建管理项目(学校代建,已中标)、嘉善孙道
临艺术馆(体育场馆代建)等。

1. 负责浙江、中西部、华北等地的代建市场研判、代建业务拓展工作,对接城投等地主方或AMC等金融
方,寻求全过程或部分模块委托代建代销(或咨询管理)、撮合金融等盘活各类不动产合作方式;
2. 基于集团战略、项目市场情况、财务可行性分析,围绕委托方诉求设计双方可实现合作路径,并基于双
方认可的合作方案进一步细化、落地合作商务条款、招投标细则等后续工作;
3. 主要业绩:呼和浩特伊利集团健康产业园项目(产商住综合项目、已落地)、长沙芒果智慧视听产业总
部基地项目(商办产城)、昆山市淀山湖镇紫荆庄园项目、(长城资管托管项目);招投标项目:温州市
瓯海仙岩镇区工业基地B2-1地块(中标)、温州市瓯海仙梧田东单元A-10地块(中标)。

1. 集团总部投资发展中心:基于集团战略、市场情况,参与制定山东、东北、河北等地投资策略、实时打
法,协同区域集团评审片区内百余个招拍挂、收并购、勾地等类项目,助力获取8宗地(2宗勾地),完
成投资额 33.21亿;
2. 一线区域公司投资发展部:
(1) 先后负责湖北中部、浙江北部等地市场、策研、拓展工作,对接属地内做地单位(城投等)、地产协
会、政府部门、地产类银团(银行、基金、AMC等)等部门,监控属地市场、政策变动;
(2) 研判、推动属地内百余宗收并购、勾地、招拍挂类地产项目完成中梁全部投资动作,参与地块拍卖近
30宗,获取恩施1宗勾地项目(恩施市老城区国宾壹号二期地块)。

参与人民银行总行重点课题“‘双支柱’政策框架与财政政策的协调搭配”、重庆营管部课题“绿色金融绩
效考核”和“银行业涉农信贷制度效率研究”等项目,对标学习国外内研究成果、并成形研究报告。