负责公投融资及财务管理

工作职责：
1、财务管理：统筹 10 余家跨地区、跨行业子公司的财务工作，负责公司财务管理全面工作；
2、债权融资：负责维护股东、银行及非银金融机构关系，根据公司融资需求提供融资支持；
3、制度建设：建立健全上市公司财务管理制度，牵头修订了《财务管理制度》、《会计核算管理制
度》、《费用管理制度》、《全面预算管理制度》等，规范公司财务管理体系；
4、部门管理：搭建部门人才梯队；建立高效的内部沟通机制。

工作职责：
1. 股权投融资：成功策划并执行主板上市公司及央企子公司的并购，主导全流程工作，助力集团
产业转型和战略协同；同时，为集团两级公司股权融资超 10 亿元，有效提升子公司信用评级。
2. 公司治理：构建全面的公司治理体系，制定公司章程及相关管理制度，确保合规运营；根据公
司发展动态，灵活调整股东会授权机制，提升决策效率。
3. 战略规划：深入研究宏观经济和行业趋势，编写专业报告，引导业务战略规划；主导编制五年
战略规划，推动公司业务长远发展。
4. 三会运营：高效管理集团及子公司股东大会、董事会和监事会，建立现代企业决策机制，协调
股东与管理层关系，确保重大决策共识。
5. 子公司管理：设立并管理境内外子公司，确立母子公司管理架构，优化管控流程，强化集团内
部管理。
6. 股东关系维护：建立并保持与股东的良好沟通，定期汇报业务进展与行业动态，稳定股东关系，
争取战略支持。

工作职责:
1、负责公司三会管理工作;
2、完善公司治理结构;
3、负责公司股权融资工作;
4、负责公司IPO的所有工作,保持与证券服务机构与主管部门的沟通。

工作职责:
1. 设计并实施上市公司标准的公司治理框架,完善决策层级制度,确保操作流程规范化;
2. 有效管理股东大会、董事会和监事会会议,编制年度及临时报告,保障信息及时、准确披露;
3. 编制公司战略规划,洞察行业动态,分析竞争对手,成功推动公司业务模式由重资产向轻资产
转型;
4. 主导多轮股权融资项目,成功引入内外资战略及财务投资者,累计融资过亿,助力公司产能提
升20%;
5. 设计及执行管理层股权激励方案,通过国资部门审核,成功推动股份增发;
6. 全程协调公司股份制改造,解决历史遗留问题,节省800万土地出让费用;
7. 顺利推进并完成新三板挂牌工作,确保股份登记流程无误,提升公司市场知名度。