工作描述:
1.建立健全财务管理体系,对财务系统的财务、成本、会计核算及监督、财务分析等常规管
理、年度预算、资金运作投融资管理等进行总体控制。
2.根据集团公司的发展战略,组织制定公司财务战略规划,并负责指导、监督公司财务战略
规划的执行情况。根据集团公司中、长期经营计划,编制年度综合财务计划和预算,及控制
标准。
3.主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理执行税收政策的方案及程序。
掌握集团公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案,
并对其进行有效的风险控制。
4.对集团重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,审核投融资计划,参与
风险评估、指导、跟踪和控制。参与和完成多次收购星级宾馆等企业投资并购任务
5.主持编制财务预算、收支计划、成本费,资金使用计划、信贷计划、财务报告和会计报告,
为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行。
6.设计和编制内部会计管理报表,集团合并报表,建立内部管理报表分析体系,独特而创新,
曾亲自成功开展集团信息化平台的搭建和提升。建立资金报表(日和月)和预算执行(月和年)制度,开展独特的财务报表绩效考评工作,灵活积极进行资金调配安排。
7.制订实用的内部会计控制制度,切实可行的《费用报销》《票据管理》等等内控制度的实
施,成立集团内部交叉审计组,建立规范有序良好的财务内控内审体系。
8.负责与银行、信托、基金、券商等金融机构及相关政府机构保持良好合作关系,协同公司
同工商、税务等政府部门的关系,能够良好沟通,维护公司形象和利益。
9.进入集团任财务副总以来
主要业绩:
(1),独立完成大中型商业地产项目五个,其中三项已全面完成比国内运营,二项也已经
在建设期末。
(2),出色地完成各项目工程所需的银行融资活动和税务筹划方案。
(3),财务团队的组建及财务体系的建立经过实际运营的检验。
主要业绩:
2013年亞繁仙逸居养生度假综合体开工建设。
2012年亞繁亚乐城结构封顶。
2011年与上海松江新桥资产经营有限公司签订了亞繁财富广场项目承租经营合同。
2010年与上海紫晶科技有限公司签订了紫秀路100号虹桥总部1号项目承租经营合同。
2010年亞繁紫禁城珠宝交易中心开业。
2009年与上海豫园紫禁城商厦签订经营权。
2008年亞繁亚乐城项目启动。
2008年与上海铁路国际旅游集团签订“龙门宾馆”承租经营协议。