负责公司整体战略规划及项目运营,制定品牌全平台年度电商运营策略。统筹管理公司资金、产品、人员规划等。维
护品牌方相关研发侧、渠道侧以及各电商平台商务资源,完成品牌全年电商OKR。
根据全年时间节点、市场受众、平台政策、对手产业竞品观测、渠道商反馈等数据,进行市场竞争格局分析,不断调
整优化项目进程,实时应对项目潜在风险并第一时间抓住市场新机会。
品牌战略规划:清晰拆解生意指标,制定并实施品牌战略规划,负责品牌管理。结合市场热点、品牌定位、电商数据、
消费者画像等,规划品牌电商营销传播活动和产品上新活动,推进各电商营销项目落地。
部门运作:(1)根据大促节点和机制,对达人以及自营渠道定向调整和优化。制定营销策略、提高曝光和内容扩散,
提升ROI转化,完成目标GMV。(2)根据市场洞察、数据分析、消费者分析等多维度评估,完成产品开发和升级迭
代。(3)对产品日常促销节点搭建与规划。(4)对全自营渠道和达人渠道分别进行效果监督及管控。(5)营销策略
迭代,延长爆款生命周期。(6)统筹管理内容制作分发和日常投放等工作。(7)对供应链、平台、达人等业务上下游
资源的拓展开发与维护。
项目管理:统筹跟进项目各阶段关键流程,包括整体预算规划、产品开发测品及销售策略、货盘搭建、素材测试与更新、
投放计划监控跟踪调整、产品升级与优化等,同步协调物料及资源整合,完善各方沟通对接,全盘推进执行落地与迭代
升级。
团队管理:建立业务SOP,搭建并领导20+人团队,制定绩效标准,通过明确目标,推动团队成员高效合作和高产能
输出,确保项目各关键节点以及全年各阶段活动大促销售目标准时、预期内完成,对项目GMV和ROI负责。
资源整合:结合市场反馈及业内评价,对具有潜在合作机会的MCN、达人、供应链等资源进行评估,全阶段跟进合作
方的开发与维护,完善优化资源库。通过各渠道资源协调,达到成本效益化的产品销售增量策略。在职期间,拓展并维
护合作方50+,如遥望、辛选、金星、董先生等。
重点项目业绩:
(1)2023年4月-8月完成仁和爆款保健食品“DHA核桃油凝胶糖果”抖音单品1800万GMV;
(2)2023年9月-12月完成仁和自营新品“虾青素凝胶糖果”“燕窝小分子蛋白肽饮品”0-600万GMV;
(3)2024年2月-4月完成仁和自营新品“小分子牡蛎低聚肽片”0-400万GMV;
(4)2024年6月完成仁和健康食品自营板块电商全渠道1、2季度总GMV1200万;
(5)2024年2月-7月,仁和品牌方完成对我司的收购。