工作概述:主持集团财务全面工作,参与公司重大经营方针、战略目标的制定,为集团发展提供有效的资产管理及投融资策略。
职位描述:2017.11至今担任长江新丝路国际投资发展有限公司资产财务部副总经理;
兼风控委员会委员;
湖北港口集团工会经费审查委员会委员,长江新丝路公司经费审查委员会主任;
长江国投供应链管理(湖北)有限公司监事、财务负责人;
2017.12-2021.06期间兼任长江新丝路国际物流(武汉)有限公司、长江新丝路商业保理(武汉)有限公司、长江国投国际贸易(湖北)有限公司副总经理职位,分管财务及综办工作。
· 体系建设:0-1搭建本部及权属企业的资产管理、全面风险管理、投资、融资及担保等17项财务管理体系,完成体系内财务标准化建立,并落地执行。
· 经营决策:领导班子成员,参与公司生产经营计划制定和推动执行、重要投融资事项、重大资金支出等事项决策, 确保年度经营指标达成。
· 投资融资:1、统筹融资管理工作,制定集团融资方案,开发融资渠道,对过会方案下达执行计划,主持银行供应链金融融资、融资转贷、项目融资、贸易融资等融资工作,获得15家银行授信支持,年度融资累计发生额超26亿元。
2、参与公司投资过会决策,对拟投资项目进行可行性分析,指导尽职调查、项目建议书等报告撰写。成功完成10余行业类目(有色金属、黑色金属、汽车、建筑、橡胶、煤炭等行业)投资,3家股权投资,对投资项目进行投后管理,合计年投资收益达60亿元。
· 风险管理:对公司项目进行风控评审并出具评审意见,根据项目的性质,进行风险识别、评估、分析、应对、监控,定期复盘项目出具风控报告。
· 资金管理:1、集中管理集团资金,出台资金管理制度,确保资金使用流畅性,参考预算每月进行资金预测,并与滚动数据相结合,制定资金计划,针对经营性统筹资金进行合理调配,跟踪评价资金使用情况,对资金使用效率、周转率进行经济还原与分析,年度资金管理总盘达26.5亿元。
2、主导资金管理系统规划建设,实现现金流,应收账款等管理提升,根据公司业务资金需求匹配金融产品,统筹资金安排,做好贷后管理,分析经营性变化,确保资金链安全及资金周转正常。
· IPO支持:主导上市筹备期方案洽谈,针对上市方案及报表等进行模拟操作,根据券商、会计师事务所和律师事务所提供的方案进行商榷,选择上市板块,谋划上市路线。
· 预算管理:根据国资委指标及集团公司年度经营目标自下而上完成预算编制、汇总平衡、测定、分解与下达工作,计算各版块预算指标完成情况,分析偏差原因,提供经营建议并提报董事会。
· 项目管理:以企业管理思维出发审核集团及各公司经营成果、基建、投资、贸易等发展项目及重要 经济合同,对经营存在问题提出意见和建议。
· 降本增效:把控财务费用、销售管理费用、人工成本费用等支出,根据费用标准及使用情况对重点费用进行单项分析,参与绩效考核,实现年度融资成本下降0.6%。
· 外部沟通:对接各大银行、券商、律师事务所、会计事务所等合作机构,保持良好日常沟通。
· 团队管理:管理集团12人财务团队,引入并培养优秀财务管理人员,搭建人才梯队,现下属2名财务人员晋升为子公司财务总经理。
· 业绩展示:
1、对接政策性银行、国有四大银行、各股份制银行、地方商业银行等金融机构,公司年度授信总额新增7亿元,融资成本降本0.6%,为公司供应链信息服务平台引入银行实质性业务合作。
2、0-1搭建集团财务制度及结构分析体系,并推动落地执行,实时全面掌握公司经营情况。
3、完成浪潮系统上线,建立会计核算体系,规范会计核算科目,会计核算方法,会计报表口径。
4、年度申请到账各项政策性补贴超200万元。