1、协助董事长制定、推动、落实、达成公司2024年总体目标和年度经营计划,特别是新品上市和市场宣传计划
2、关注电动牙刷行业的业态和发展趋势,独立完成董事长安排的的专题调研-爆品打造,科技技术专利申请
3、负责上海品牌团队的搭建和完善,搭建基础的品牌内容,包含小红书,微博,公众号的运营和对外的合作品牌和做和联名
4、协助上半年campaign的规划、执行,涵盖创意和整合营销策略、线下活动、社交传播、效果营销等,打造新品-儿童电刷牙刷的知名度、认知度和市场渗透率

1、独立组建与领导产品创新小组(小组13人),开发冰淇淋新形态产品,主要针对甜品化和礼品化两个方向,独立负责产品从概念,研发到生产供应链,以及营销方案和销售计划的全过程,全渠道整体GMV累计达到7000W。
（1）甜品化老饭盒系列产品获得ITQI(国际风味评鉴最高奖项)一星奖章,首次将中国切糕概念融入冰淇淋,实现了6中不同风味层次的结合,突破了行业生产技术突破和概念性引领,首次上线就售罄,并持续成为公司复购率前三的产品
（2）领导开发钟薛高礼品化业务线的拓展(2b),动态管理各销售端口的销售节奏,价盘的控制,以及库存的管理,重点开发产品包含常温月饼,冰淇淋月饼,新年生肖礼盒的三款时令礼盒,平均每款礼盒线均做到上线即售罄的市场效果,全渠道整体GMV累计达到1500W—其中生肖礼盒“虎色生香”荣获FBIF(食品饮料创新大会)包装设计大奖,“兔年敲有钱”开创了冰淇淋互动式玩法,获得全网100%的好评率;其中月饼礼盒建立了从月饼卡和实物礼盒的闭环销售体系,并针对不同的销售渠道开发了阶梯式价位礼盒
2、协助拓展新的业务增长点,包含常温零食化食品,冷冻食品,奶酪的行业分析和产品分析,并进行实验室demo制作,并在舒城第一家自有工厂里建立了专门甜品生产线用于品类开拓,同时与多家行业头部食品供应链建立长期合作

1、负责市场环境分析及竞品策略,制定公司的品牌定位和战略
2、协助西南区域的团队组建,包含线下100人的销售团队和线上自媒体团队的营销能力培训,提高人效产出比从1:1到1:3
3、负责制定线上推广策略,包含三方平台(新氧,更美等)的主页内容策划和产品设计包装,以及新媒体平台抖音,B站和微博的医生IP
4、根据销售计划,优化成本模型,历时半年,首家店实现盈亏平衡,月流水达到130万,服务客户1000+

FA,主要关注医疗,教育赛道的投融资对接
1、参与项目分析和估值模型搭建,对目标公司进行详细盈利预测折算分析,深度考究其商业计划、管理层评估等。参与项目有三节课,星多客和探月学院
2、协助完成行业研究分析,通过各种渠道(企名片,WIND,上市公司年报等)为资本对接潜在的投资标的,主要行业研究集中在在线教育和医疗消费
3、协助项目经理推进项目融资交易,包括制定项目计划书、进行财务分析及公司价值评估、交易谈判等

1、负责协助乘用车市场分析月报和行业分析周报
2、基于尼尔森等第三方数据公司,制作消费者喜好度调研和产品漏斗研究
3、协助年度业务规划整合和协调,及时和亚太区总裁办进行汇报更新
4、协助制定国产车上市媒介策略(ATL)
5、协助JEEP汽车电商新部门的内容运营和推广,以期提高到店率和购车转化率