产融结合赋能业务:从自身业务资源禀赋出发与业务团队密切合作,提供业务支持和指导,并确保业务决策与财务目标相一致。此外,参与公司部分项目的投资,包括投前、投中和投后,其中涉及市场信息整理、投研分析等工作,相关项目主要分布在华北、东北等地区。深挖业务资源丰富的北京、山东等地区的上市公司、产业公司、银行、私募基金等企业与机构,其中包括中煤集团、北大荒集团、平安银行、光大银行、浙商银行、中金公司、睿远基金、清和泉资本、星石投资等30余家企业机构,提供多元化的金融产品服务,产品类型包括员工持股计划、股权投资、CTA量化投资、固收+产品、ABS等项目,公司整体业务规模接近千亿。通过自身业务资源实现产融结合,为公司的业务发展提供更有力的支持,并确保各项目成功落地实施。
✓ 全流程业务搭建:公司初创期加入,历经公司筹备期、发展期、稳定期等企业发展的各阶段。筹备阶段,参与产品、财务、人力、品宣等各项细化落地工作,为公司的发展打下一定的基础;发展阶段,负责从0到1搭建公司财务体系、财务制度、财务流程、电算一体化、财务团队建设等财务工作,帮助公司财务成功转型为独立核算。在过去的10年里,公司未出现重大财务差错和风险点。公司步入稳定期后,组织公司的财务预决算、财务审计、会计监督和财税管理工作,确保提供全面有效的财务数据,并保证财务信息对外披露的正常进行,确保财务管理的规范性和准确性,并为公司发展提供有力的财务支持。
✓ 制度及资金管理:负责监督检查公司内部流程,找出存在的瓶颈、冗余和低效之处,通过简化流程、减少环节、优化资源配置等措施,提高流程效率和执行效果。确保公司内部制度符合法律法规和行业标准,并与公司的战略目标和价值观相一致。建立有效的监督和评估机制,对公司内部制度流程的执行情况进行监控和评估,为公司合规发展起到助力作用。负责监控公司的现金流动情况,及时预测和分析现金流量的变化趋势。对公司的资金进行统筹管理,包括资金调度、资金集中与支付等。优化资金利用效率,最大程度地降低公司的资金成本,在确保资金的安全性和稳定性的前提下,进行风险评估和控制,制定相应的风险管理策略,根据监管机构规定的投资范围,将自有资金分散投资于以达到资金的流动性和收益率之间的平衡。
✓ 两会及投融管理:与相关团队合作,参与起草公司董事会和股东会议文件。包括会议议程、撰写决议草案、整理相关文件和材料等,以确保会议案件符合法律法规和公司治理要求,同时确保会议的顺利进行。参与起草公司投融资计划,如融资方案、投资计划等。积极推动计划的落实,并与内部团队、外部机构和投资者进行沟通和协调,推动相关计划的执行和落地,推动公司战略目标的实现和业务发展的落实。
✓ 税务管理:负责公司整体涉税工作,了解并持续关注国家颁布的各项金融税收政策和 相关法规;结合公司业务发展,综合考虑税收要求和公司的利益,制定适合公司实际情况 的业务方案;根据国家“营改增”的政策要求,实现公司“营改增”的平稳落地。与注册地所在税务、金融局建立良好协作发展机制,以确保公司理解并及时遵守当地税收政策和法规,并获得相关支持和优惠。

财务管理工作:负责核对银行与企业相关账务,编写集团财务部内控报表;归集整理集团财务部相关预算费用,编写集团公司相关内部控制文件,为公司其他部门提供全面有效的财务分析数据,助力各部门的业务推进与发展。
✓ 基础核算及分析工作:负责集团公司收入、费用、成本的会计计量及分析工作;负责集团公司固定资产盘点清理工作,为部门内部提供准确的财务数据便于公司的整体财务管理。
✓ 税务管理工作:协助财务经理组织拟订企业整体税务计划,按时、准确进行纳税申报;根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案。