公司介绍:
库博标准汽车集团总部位于美国密歇根州诺维市,昆山库博汽车标注配件是美国独资工厂,是全球领先的汽车零配件供应商,为全球著名汽车制造商提供系统件和零配件,产品系列涵盖车身密封系统、流体处理系统。
团队规模:50-100人
产品类别:塑料/橡胶密封条
工艺过程:挤塑,组装,测试
主要工作职责:
1. 根据公司战略发展目标,制定生产部门目标,年度生产规划等;
2. 配合财务部门进行年度生产预算,对生产部各项成本费用管控与节约;
3. 负责整个生产过程的管理,保证生产的连续性和均衡性;
4. 管理指导生产,负责生产计划的实施以及人员需求,提高生产效率;
5. 负责生产线人员的培养,提升员工纪律性和团队士气;
6. 负责跟踪生产情况,产品需求,生产过程,按时完成生产目标;
7. 配合应用新技术、新工艺、新设备,提高生产效率;
8. 协调部门生产,控制成本,在满足质量要求的前提下实现生产目标;
9. 负责生产员工绩效考核和管理,实现人力资源的合理配置;
10.负责质量、环境、安全管理体系在生产线的落实;
11.工艺过程改善,提升生产过程稳定性,降少过程异常停线时间。
工作业绩:
1.负责生产线人员管理能力提升,以及人才梯队架构建设;
2.报废由3%降低至2.3%左右,效率由70%提升至85%;
3.人工效率由80%提升至90%;
4.成立换模小组,降低换线时间,针对每个产线,每个项目制定详细换模时间(换线时间由45分钟降低至40分钟);
5.每周与团队确认本周报废率/OEE/换模时间与制定改善措施与计划;
6.不良品遏制与过程报废稳定性控制,降低不良品库存,在线控制不良品;
7. 库存盘点差异分析与改善,提升盘点准确性与物料管理准确性;
8.精益改善,持续改进工艺,提高生产效率,降低成本与提升产品质量。