工作内容:
担任小虫品牌设计师,负责公司内部品牌及视觉设计
1. 根据公司总体战略发展,搭建品牌设计管理工作体系,建立与维护公司品牌的定位。并通过分析公司产品用户特征、
梳理相关需求、结合行业属性定位产品,了解视觉风格和迭代版本方向,输出相关设计文档;
2. 主导小虫品牌视觉风格定义,负责品牌形象管理和升级完善,形成设计语言;
3. 开展品牌整体形象规划、设计、标准制定与修订工作,形成品牌设计方案,同时监督并指导品牌规范运作并提出优化建议;
4. 输出营销视觉用户核心接触点上的相关的设计内容(包括会议主视觉、发布会、 keynote、产品图、产品场景图,官网视觉等落地物料);
5. 负责品牌形象管理和升级完善,分析市场、整体定位以及视觉需求,为团队项目做设计支持,提出优化方案;
6. 高质量快速的完成公司的其他设计要求(伴手礼、画册、海报、宣传图、易拉宝等印刷落地物料)。
工作成果:
1. 在公司执行教育信息化2.0发展路线之时,负责官网整体视觉升级项目,包括首页视觉升级,内容结构优化,品牌基因延续以及用户体验逻辑梳理。并对所有页面的组件以及规范进行优化,整理成组件库,方便后续的调用。改版前后三个月平均网站基础指标:pv增加20%,uv增加16.7%,跳出率平均降低22%,平均访问时长增加4.5%。
2.维护主品牌建设,完善以往的vis物料,并根据业务需求主导品牌旗下子业务 众创空间 、 数字教育港 的vis手册编撰,并完成所有衍生应用设计。
3. 主导公司近年来的线下十余场展会物料以及研讨会设计,提高公司曝光率,并在此基础上优化了展会物料的设计流程,提升整体的工作效率,优化流程前后工作效率提升10%,同时对线下展会进行复盘,整理成文档入公司资源库。
4. 配合ui设计师以及产品进行公司应用的统一视觉化,传承品牌基因,并制定产品设计标准及规范统一,跟进产品开发与沟通、以及协调和视觉验收,同时根据运营以及用户的反馈提升用户体验。后续通过调查问卷反馈,用户满意度与改版前相比提升35%。
5. 针对设计整体的落地工艺以及品牌的体系逻辑,对部门内进行分享,提升整体的落地工艺认知水平,很大程度上提高了部门同事对于工艺的了解以及展会相关材质材料的相关适宜,极大促进了交流的方便,落地的可靠。