Project manager lead AIA 泰国和印尼项目，Hankel 项目,DR PDC/SDC 切换，CMS Project Azure cloud 的迁移

在 IBM，Kyndryl 工作快 15 年的从业经历中各种岗位有幸都做过，从系统运维工程师到 team leader ， people Manger，再到 NPDP 产品经理， Project Manger ,Service Delivery Manger .

1`>作为 People Manger ,Service Delivery Manger
我管理过 48 人的团队，里面包括各 services Line 的工程师，IPC ，强矩阵，弱矩阵的人员。遇到和成功处理过各种人员的矛盾冲突，维护促成客户关系。
并赢得客户和 level3 大老板的褒奖，客户打分 9 分的高分，获得了 30000 $的期权奖励。

2 >作为 Project Manger
我用敏捷模型做过 AIA CMS 大型项目从 on promise 环境到 Azure could 的迁移工作，遇到过时间紧客户要求严，系统复杂等问题并成功克服。也用到过瀑布模型做过 DR PDC to SDC 的迁移 等工作。特别是 lead AIA 、Michelin 的接入和 transition 工作并取得巨大成功，在项目里面要和印度，泰国，印尼，波兰的各国 PM 和工程师 manger 沟通交流处理各种关系和需求，并获得6 万元奖励和各种证书。

3> 作为 DNPDP 产品经理
我领导开发过 Lotus .Tivoli. ITCAM 的各种产品。从客户需求出发，到各种产品的顺利上线，其中需要忍耐力，克服赶工人力资源短缺和产品不被认可的各种经历困难，最终成功获得好评并上线。获得大老板的圆卓会议和一起用餐的机会。

4 >作为运维系统的 team leader 和工程
我做过各种 service line 的工程师，Windows.Linux.DB .Storage MW 和AS400 ,Azure cloud，深耕各种技术，并获得各种证书和 IBM 优秀员工。始终紧跟时代技术的迭代和跟新，时刻保持学习激情和兴趣。