下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: *光伏新能源公司 担任HRD

月 薪:
职责业绩: *九牧厨卫下属智能品类子公司(15亿体量)研发/营销端 HRBP高级经理兼招聘负责人
1-根据BU经营战略规划,领导HRBP团队深入了解业务,进行组织诊断,发现团队需求和问题,协调人力资源和其他相关资源提供综合的HR服务方案并推动解决方案的实施;
2-建立人才供应机制,包括内部和外部渠道,负责中高级职位的招聘工作,组织校园招聘活动以及内部职位的竞争选拔;
3-开展针对研发和营销领域的人才盘点,管理职级晋升(包括制定任职资格标准),干部选拔和关键人才培养等专项人才梯队建设活动;
4-主导并推进研发和营销部门所有员工的绩效考核,对表现不佳的员工实施绩效改进计划,包括调岗、降薪或替换等措施;
5-管理业务部门的员工关系和团队氛围,建立员工沟通和关怀机制,并组织各部门进行团队建设活动;
6-主导并实施人力资源政策和专项任务(包括但不限于“百万创新项目”、以研发为主导的“产销研技术沙龙”等)推行;
7-对招聘团队及研发和营销BP进行赋能培训,同时管理内部团队。

月 薪:
职责业绩: *宏发电声(90亿体量)股份总部招聘经理兼IT /模具中心/检测中心 BP
招聘(80%):
1- 建立并优化股份公司的招聘流程和体系,确保招聘活动高效、规范且符合公司战略发展需求;
2- 根据公司总体编制计划和人才发展需求,领导总部及下属子公司(包括7个事业部和30余家实体制造子公司)的核心岗位招聘工作,确保关键职位的及时填补;
3- 分析当前人力资源状况并依据人才规划,组织构建集团层级的人才库,帮助制定后备人才的选拔方案和人才储备机制;
4- 开发新的招聘渠道,维护现有渠道,对各个渠道进行评估和分析,以持续提高招聘效率和质量;
5- 制定后备人才的选拔方案,建立人才储备机制,确保公司人才供应的持续性和稳定性。
BP(20%):
1-协助业务部门优化组织结构和文化,提高团队的效能和工作满意度;
2-针对业务部门设计和实施绩效考核系统,定期进行员工评估,识别提升和改进点;
3-识别并发展关键人才,推动绩效管理,设计并实施员工培训和职业发展计划;
4-沟通与文化建设,对员工全周期跟进,促进开放的沟通环境,支持公司文化的建设,使HR价值与业务目标一致。

月 薪:
职责业绩: *九牧厨卫(100亿体量)营销体系招聘经理
1-根据业务发展,制定营销体系年度招聘配置计划、营销体系各中心人员优化更替;
2-建立、维护和优化招聘管理体系,拟定招聘配置管理制度并督导执行;
3-明确年度招聘的目标及重点(部门经理级以上岗位招聘完成率100%),指导年度招聘工作有计划性的开展,并落实费用预算及控制;
4-整合各种招聘渠道资源;
5-建立内部人才库和外部人才库,动态管理,实现人才配置统筹管理;
6-组织完成社招、校招、专场RPO(广州展、上海展)专场工作;
7-组织营销体系五金、整体卫浴销售中心省区经理、区域经理内部竞聘工作,评估招聘效果;
8-供应链体系、研发体系支持性招聘,推荐子公司总经理、人机工程总监、研发博士等。
部分业绩简述:
1-录用百万年薪3名:厨柜子公司总经理、零售管理部总经理、颜值设计中心总经理;
2-主导集团2017届校招北京站招聘:清华、北大、北理、北科、北林985院校研究生录用率76.8%(北京站报到率100%);主导集团2018届校招东北站、北京站、西安站校园招聘;
4-主导上海展、广州展专场RPO项目;负责零售管理部武汉、合肥专场RPO项目,录用率85.5%。
团队业绩:2017年录用部门经理级 以上岗位35人,重点岗位完成率100%;常规岗位招聘完成率93%。

月 薪:
职责业绩: 一、招聘模块(30%):
1-根据公司人力资源策略,制定阶段性招聘计划,并推动实施;
2-主要负责中高层招聘管理,协助开展基层岗位人员招聘配置;
3-分/子公司管理职能系统人员招聘与配置;
4-纳川后备人才培养计划,主导集团全国校园招聘;
5-招聘实施过程的各种沟通协调工作。
二、培训模块(20%)
1-培训架构搭建;
2-纳川网络商学院(E-learning)推行。
三、绩效模块(20%):
1-制定并推行部门及子公司高管KPI、完善绩效考核标准;
2-新成立OR并购子公司中层以上管理岗位KPI指标提炼;
3-负责集团本部KPI考核与核算。
四、企业文化建设(10%)
五、人才梯队建设(10%)
六、协助人事总监处理控购公司人事事宜(10%)