【公司简介】：杭州恒生芸泰网络科技有限公司为恒生电子医疗子公司，以公立医院为核心，致力于为医院、卫生主管机构、药械、金融等各类客户提供互联网医疗一站式解决方案，公司典型客户包括北京协和医院，浙江大学医学院附属第二医院，中南大学湘雅医院、南方医科大学南方医院、中日友好医院等，目前已融资多轮，为杭州市准独角兽企业。
【工作概述】：负责互联网医院事业部项目管理工作，负责项目从0到1搭建与交付，客户成功管理，项目管理方法论编写，产品迭代优化等工作。
【项目群管理】：负责多家医院医生端App/PC端，药师端App/PC端，患者端小程序/App，后台管理系统，药商管理系统，多家医院监管平台对接等全生命周期相关产品。负责制定项目计划、项目组织及项目运作SOP等标准化管理，保障项目里程碑节点，对项目交付整体负责。管理和协调医院客户、卫健委、His厂商和内部资源（项目干系人），保证项目按计划顺利执行。
【战略规划】：根据产品业务需求，关注行业动向，研究行业趋势，进行产品分析调研并提出相应策略。综合产品特点及应用场景，制定版本上线计划，敏捷开发与传统开发相结合的形式进行产品开发，优化项目管理流程，持续提升部门人效、降低管理成本。紧密关注卫健委、医保局、药监局等政策发文，紧跟疫情政策演变，实时调整产品需求。
【产品生命周期管理】：搭建项目管理全流程，涉及立项分析、采购招标、开发测试、UAT验收、上线结项的全流程管理，项目至今已完成4版迭代，持续优化患者端、医生端、药房端等流程。
【项目监控】：根据终端产品开发流程和客户反馈，对项目进行监控管理，确保进度、质量和成本满足预期；进行项目总结复盘，推动产品方向、技术架构等调整，形成项目组织过程资产。
【流程优化】：负责从0到1搭建流程，将瀑布、敏捷管理框架与实际项目相结合，进行多轮流程优化，提升工作效率和降低沟通成本。通过多家医院对接卫健委监管平台经验，统筹中台进行监管平台数据上报系统重构，为全国监管平台对接提供标准化流程和对接方案。
【沟通协同】：负责多部门之间的沟通协作，曾主动承担起医保多方对接工作，同时负责8个相关方合作对接医保事宜，完成医保顺利上线。
【团队管理】：负责团队内的人员培训，培训内容覆盖：产品项目知识，内部流程优化，鼓励团队成员建立SOP，制定标准化项目交付体系，提高团队人员工作效率。
【项目业绩】：
● 负责浙江省立同德医院互联网医院项目建设运营；
● 负责厦门二院智慧医院一二三期0-1建设落地、验收回款；
● 负责首钢集团互联网医院+处方流转项目集管理（3个子项目，9条业务线），成功完成该项目验收回款；
● 负责黄石国药控股药企合作化项目建设运营；
● 负责国药集团云医院项目（云平台项目，项目金额1800w+，下辖29家医院）实施交付等；
● 从0到1搭建公司互联网医院实施标准体系。

【工作概述】：负责公司产研项目管理工作，全面理解业务运营模式，深入业务了解流程痛点，期间共负责两个用户日活百万级项目系统上线运营。
● 负责小摩托加速器业务的项目管理工作，拟定项目管理计划并跟进。
● 重点关注市场反馈需求，制定需求调研、开发、测试、上线计划并跟进。
● 各项目干系人之间关系协调，根据项目实际情况，向公司请示进行资源调配，制定项目分工，形成 WBS ，并进行实时监控。
● 制定合理的项目管理流程和汇报机制，明确项目人员职责范围，合理分配实施、运维工作。
● 制订项目计划，全程把控项目启动、计划、实施、监控、验收各阶段工作，不断优化项目管理流程。
● 定期召开团队成员会议，项目存在进度、质量、成本等偏差时积极进行纠偏，最大限度保证项目按计划顺利执行，防范未知风险给项目带来的不利影响。
● 提炼项目管理经验，形成项目管理案例，丰富实施知识库，总结提炼成功案例。

【公司简介】：商翔集团是义乌一家集跨境供应链、电子商务、网络科技、置业投资、文化传媒等为一体的跨国集团企业。
【工作概述】：负责公司产研项目管理工作，期间负责了跨境宝和丝路商城系统项目管理工作，从产品设计到上线运营推广。

【工作概述】：负责单位教育类产品平台开发工作，包括元数据设计，前后台页面搭建，复杂数据交互等工作；审查产品需求，输出合理的技术方案；带领新同学学习内部技术框架，定期举行 CodeReview。