青岛
尔集团始终坚持"人的价值第一"的发展主线。
⚫ 工作描述:入职后担任沈阳分公司人力资源主管;2020.01调任现职,主导青岛海尔集团卡奥斯工业互联网
平台150余人规模中心的人力资源合作伙伴,深入业务部门,协助制定和优化组织规划、招聘、薪酬绩效、
人才发展等多模块工作,对人员、组织、文化进行诊断,促进业务目标达成。
⚫ 组织规划:推动并参与负责部门人员编制的设定、岗位说明书编写与直产岗位编制的管控工作,参与年度组
织规划制定与论证,为业务部门提供从人力角度出发的相关建议。
⚫ 人才发展:进行人才盘点、岗位人力现状分析,搭建胜任力模型,构建岗位学习地图,针对核心人才设计培
养发展路线,搭建后备人才梯队体系,特殊人员绩效辅导等。
⚫ 招聘配置:社招,根据业务部门组织规划建立招聘管理工作流程,落实各项具体招聘工作,负责根据部门发
展要求与部门现状制定关键人才招聘计划,并搭建多层次人才招聘渠道;校招项目落地实施,作为城市负责
人负责城市校园招聘:沟通学校,协商场地,校园宣讲、面试与录用全流程管控,每年为公司招聘到岗位50+
各类急需人才,招聘及时率保持在98%以上,招聘计划完成率100%,离职率低于10%。
⚫ 薪酬绩效:根据总部指引,配合业务部门搭建和优化绩效管理体系,关注负责整个中心全体员工承接考核项
目落地与优化;预测全年人工成本并参与总部论证会议进行汇报,与财务部门沟通预算与出账事宜,保证全
年工资发放零差。
⚫ 培训开发:主导从0到1搭建企业新员工入职培训和各条线业务培训体系,制订培训制度规范、项目课程体系,
开展员工融入公司的人力制度培训、系统上线培训,协调并督促其他业务条线每月开展一次业务技能和员工
综合素质培训,培训参与率100%。
⚫ 员工关系:负责人员入、离、调、转手续的办理及系统操作,积极与各职能部门有效沟通,确保公司信息有
效传递,积极与公司各部门员工日常沟通,掌握员工思想动态,多维度地开展满意度调查,提前监测消极状
态,强化离职面谈,结合面谈结果适当做出调整建议和组织关怀。
⚫ 企业文化: 根据公司实际,开展各种形式多样的员工团建、生日会等企业文化活动方案及落地执行,促进员
工之间沟通,增进相互间的友谊,增强了团队凝聚力,员工参与度达100%,充分展示公司企业文化及员工
昂扬向上的的精神面貌。