产品方向:储能及商用车热管理产品自研开发,包括箱体、水冷机组
客户群体:海博、晶科、亿纬、赣锋、阳光、时代等
工作内容:
1、客户开发:开发并维护包括海博、晶科等在内的6家行业领先客户,通过深入的技术方案沟通,实现客户需求
与公司产品技术的精准匹配,提升客户满意度;
2、成本管控:负责项目的AC、PV、CV分析,通过对成本CPI的精确监控,确保项目成本控制在预算范围内,
平均成本节约率达到10%;
3、项目把控:全面负责产品设计到量产的项目过程,有效协调设计、采购、生产、工艺等部门,确保项目按时交
付率高达95%;
4、团队建设:领导项目部和市场团队,制定并执行部门战略,实施根据需求进行精准的个性化能力培训,促进成
员整体能力提升。
工作成果:
1、通过个性化方案制定,客户满意度提升至90%,同比增长10个百分点;
2、在管理下项目平均成本节约率达到13%,累计为公司节约成本超过500万元。

产品方向:储能安全包括储能消防板块
客户群体:阳光、海博、晶科、亿纬、比亚迪、时代等
工作内容:
1、方案评估:负责与主要客户进行对接,完成方案评估和审厂工作,成功对接项目30余次,提升客户信任度;
2、成本管控:主导公司项目管理,通过预算计划和成本监控,为公司节约成本15%以上;
3、产品开发:领导储能消防产品战略产品的开发项目管理,推动新产品成功上市,实现销售额增长;
4、市场拓展:有效拓展市场,累计增加7个新客户,提升市场份额。
工作成果:
1、作为VAVE项目负责人通过成本分析和优化实现成本降低20%,累计节约成本300万元;
2、建立并优化项目大数据库,为后续项目成本控制和VAVE提供数据支持,提升项目效率。

产品方向:电芯、系统集成
客户群体:五大六小电网侧、海博及国外客户;
工作内容:
1、统筹管理:全面负责项目规划、设计、系统运行与管理,确保项目从技术选型到施工协调的每个环节高效运行,
成功管理XX+储能系统项目,按时交付率95%以上;
2、资源整合:推动APQP内部流程,有效整合厂内资源以满足客户需求,提升满意度;
3、政策研究:主导竞品分析,为公司产品迭代提供市场依据,同时深入政策分析,确保项目合规性减少潜在风险。

产品方向:电芯CCS组件
客户群体:车企包括丰田、吉利、上汽、宝马、奥迪等
工作内容:
1、项目对接:负责时代及多家主机厂电池厂项目对接,成功开发并管理5个新项目,实现项目量产,提升公司市
场份额;
2、客户引进:成功引进新客户并负责项目审厂流程,提升客户信任度;
3、产线规划:担任项目经理全面负责项目管理和控制,确保新项目顺利落地,规划并实施产品产线,提高生产效
率约20%。

工作内容:
1、项目启动:负责包括费用管理,确保项目预算合理分配,成功推动多个项目从启动到3D定案,有效控制项目
成本在预算范围内;
2、质量控制:参与并主导从模具开发到最终车型FQCM的全过程,确保车型质量符合标准,提升产品合格率至
95%。