美商大行集团(跨国制造集团公司年销售额50亿元人民币以上)
深圳
负责以下财税审计金融企业管理方面工作。
一、财务金融工作:
1.负责会计核算部日常管理工作和参与审计工作及融资工作。
2.建立预算管理制度,及时编制年度预算并确保预算顺利执行,分析预算执行情
况,撰写预算执行情况分析报告,确保年度预算目标顺利达成。
3.编制合并财务报表,撰写财务分析报告,及时准确向董事会汇报财务状况、经
营成果和现金流量,并对出现的异常生产经营情况提出整改建议。
4.通过对业务流程和财务流程进行再造、实施精细化管理、建立财务共享服务中
心等科学管理方式,改进财务中心各个小组不合理的工作分工和繁琐的财务工作
流程,提高财务中心工作效率。
5.根据税法和实际业务,调整增值税明细会计科目,规范增值税会计核算工作,
提高税务工作准确性,防范税务风险。同时,通过利用税务筹划方法,对企业所
得税、个人所得税和增值税等税种进行科学筹划,降低公司整体税负。
6.负责成本核算、成本会计账务处理、成本管控、成本分析和成本考核,及时准
确编制成本报表,撰写成本预算执行情况分析报告,对异常的成本数据进行分析
并提出改善建议,确保年度成本预算目标顺利达成。
7.负责通过召开每周工作例会和不定期组织财务内部专题培训,对财务人员进行
培训,提高基层会计工作技能,加强财务团队内部工作交流,及时反馈和解决财
会工作中遇到的难题。
8.参与集团管理层会议,及时向下属传达重大工作会议精神并确保落地执行。不
定期与银行、政府机构、律师、券商、会计师事务所有关工作人员洽谈,解决公
司融资、审计、税务、法务等相关事宜。
9.负责财务中心财务团队日常的领导和管理工作。负责招聘、培训和考核财务会
计人员。
10.进一步健全完善内部审计体系、风险管理框架及内部控制体系,提高公司治
理水平,防范发生财务风险和税务风险,确保经营合规、资产安全和公司战略落
地。同时,及时完成外部审计工作。
11.通过股权质押、商业保理、资产证券化、信托、公司债券、短期融资券、中
期票据、银行信贷等融资方式为公司融资,及时解决资金需求缺口,确保年度战
略顺利实施。
12.负责及时处理股东大会决议、董事会会议和董事长委派的其他事宜,例如利
润分配方案、设计股权激励方案、融资、投资决策、并购重组等。
二、审计工作:
1.按照企业内部控制基本规范要求,编写内控流程文档和风险控制矩阵,执行控
制测试,沟通内部控制缺陷,提出改进建议,跟进缺陷改进情况,评估缺陷影
响;
2.配合协调外部审计师和外聘咨询顾问开展内控审计和财务报表审计工作;
3.与公司内部相关团队和人员沟通、宣传企业内部控制有关要求;
4.协助制定运营审计计划,编写审计程序;
5.独立执行运营审计,编写审计底稿;
6.撰写审计报告,与被审计业务相关人员沟通确认审计发现,提出改进建议,跟
进审计发现点;
7.完成上级领导分配的其他工作任务。
茂业国际控股集团(A+H股上市公司员工一万人以上年销售额150亿元人民币以上)
2014/05-2017/05
财务总监
深圳
一、工作内容
全面负责财务/税务/审计//金融(例如资产管理、费用报销管控、现金流管理、应
收AR、应付AP、成本核算管控、税务会计、税务核算与筹划、财务BP即全面
预算管理、总账GL、合并财务报表编制、财务数字化转型、财务共享服务中心
建设、财务信息化、会计信息系统、会计核算、财务合并报表、商业分析、经营
分析、企业财务分析、财务战略、投资、融资、资本运作)等方面工作。详细如
下所示:
1.全面负责集团总部财务共享服务中心人力资源管理、质量管理、会计档案管
理、信息系统数据安全管理、内部稽核管理、内部财务管理、绩效管理、持续优
化管理和企业司库管理。
2.负责搭建集团公司共享服务架构(包括集中财务架构、财务合并与分析、财务
预算与计划、决策支持与分析、人力资源共享服务、采购共享服务、内控与风险
管理),招聘和组建高效专业的财务共享服务中心(FSSC )团队(包括费用组即集中
报账业务组、成本管理组、资产管理组、结算管理组即应付组、应收组即收入管
理、税务管理组、资金组、总账组、报表管理组、预算管理组和尽调组)并领导
和监督整个团队开展工作,确保顺利及时完成财务共享中心各项财务会计审计等
工作。
3.按照国际会计准则要求,每月及时准确编制集团合并财务报表,及时沟通、协
调、解决上市集团公司母子公司之间财务会计问题。
4.领导财务共享中心财务会计团队配合会计师事务所外部审计并解决外部审计过
程中的问题。
5.建立规范化、流程化、集中化、标准化、信息化的财务共享中心,解决财务共
享中心相关问题。
6.按照企业会计准则要求,领导财务共享中心团队核查会计科目余额和财务报表
等是否正确,及时妥善解决有关财务会计问题并提出改进建议,及时解决工作中
出现的会计账务处理问题,确保月结顺利完成,编制并审核财务报表。
7.负责集团公司资本运作工作。通过综合应用多元化的融资渠道(例如债权融资、股权融资、资产证券化、信托融资、互联网金融等)主导或参与上市集团公
司融资、主导或参与上市公司大型投资项目分析、主导或参与上市公司日常资金
集中管理和上市集团公司并购重组工作。
8.负责集团公司内部审计、外部审计、内控与风险管理审计、工程项目审计、经
济绩效审计、离任审计、财务会计审计、税务审计、其他专题审计等等。
9.负责集团公司税收筹划、税务管理等税务工作。
10.每月、每季和每年根据合并财务报表编制财务分析报告和预算执行情况分析
报告。
11.负责实施集团公司年度全面预算管理,包括预算编制、执行、控制、分析、
考核与评价。
12.完成上级领导分配的其他工作。
二、主要工作业绩:
1.为集团建成财务共享服务中心(简称 FSSC )并确保其日常顺利运作;为集团
成功上线若干个财务信息化系统(例如全面预算管理信息系统、资金集中管理系
统、合并报表系统、税务管理系统、应收账款管理系统、网络费用报销系统、影
像系统、银企直联系统、绩效管理系统等)。
2.通过综合应用多元化的融资渠道(例如债权融资、股权融资、资产证券化、互联网金融等)为集团公司筹集到近100亿人民币资金。
3.负责集团下面A股上市子公司对外并购与重组工作。
4.招聘30位会计人员,不定期对下属进行会计或审计实务培训,配合人力资源部
对财务共享服务中心团队进行绩效考核、每月撰写述职报告向上级反映财务共享
服务中心日常工作问题并提出改进建议。
5.撰写财务共享服务中心所有会计核算岗位标准操作手册即 SOP共500多页,并
将其在集团推广使用,提高了财务共享服务中心工作效率。
6.带领财务共享服务中心60人团队配合会计师事务所对集团半年度或年度财务报
表或专题审计工作。
7.带领60人团队成员为集团公司建成集团化全面预算管理信息系统。
下属人数:60人 汇报对象:老板 离职原因:劳动合同到期。