1、产品设计:基于客户的开发要求、整车使用工况评估技术开发要求满足情况,与客户对接3D设计
数据,组织评审技术方案,最终设计输出符合客户需求的产品方案、TR报告等资料,有独立完成近
30个车型从立项到量产的产品设计经验。
2、零部件开发:方案设计完成后,需进行二级零部件的开发,其中有2D工程制图、采购立项、与供
应商进行技术要求交流、二级零部件开模、测试进度跟进、最终完成二级零部件验收,有100+的二
级部件开发经验。
3、产品测试:对开发完成的二级零部件进行总成验证,包括总成单体摸底、型式实验验证,整车
S0、S1、S2台架、路试验证等跟进,并分析、改善验证过程中出现的问题,最终使产品通过测试。
4、产品调研:客户需求调研,同行竞品调研、分析,了解客户需求及行业水平,以确定产品研发、
迭代方向。
5、企业标准制定:根据客户需求和实际产品水平制定企业标准,包括总成、二级零部件,编写二级
零部件企业标准9篇,编写工厂级企业标准3篇,参与评审集团级企业标准5篇。
6、产品管理:产品路线规划、零部件平台化规划、初版技术方案评估、识别研发风险推动和管控、
项目核算报价、物料开发需求审核;与研发、工艺、采购、供应商等部门保持沟通交流,了解产品线
的产品技术状态、性能、风险、成本、新技术应用等各方面信息,完成相关产品管理工作。