工作内容:
职责业绩:在职10年期间,历任集团财务主管、财务经理、财务部长、董事长助理、光伏硅副总经理等职务部分
工作内容:
一、光伏硅(硅料子公司,规模80亿)分管战略、人事、法务等相关部门
1.参与公司重大战略决策、监督和管理。
2.负责IPO筹划工作及设计,对接战投等一系列事务。
3.负责财务合规,规范控制,清除经营内部风险。
4.负责预算管控以及后续融资的相关工作。
5.负责重组方案后续执行期间相关事宜,解决遗留问题。
6.完成公司部门结构及人员优化,提升效率。
简要业绩:
1.重组问题:解决重组遗留的20亿股本侵蚀问题,完成债权债务分解。
2.香港IPO:完成上市改组方案,申报前期准备。
3.银行融资:完成重组后的融资置换方案(债转股遗留问题,10亿规模)。
二、控股集团(规模300亿)集团财务管理、定期报告信息披露、投融资支持、经营支持、三会管理等事务
1.完成上市公司年报等信息披露事项,定期与SEC、行业分析师等沟通。
2.协助CFO管理海外事务,拓展融资渠道。
3.参与海外债务重组,配合子公司上市等。
4.健全财务制度体系,审查公司财务报告。
梳理财务流程,改进事业部协作机制。
5.完善预算及成本管控,改善资金调度机制。
6.参与公司各项重大事项的管控工作,安排三会相关工作。
7.协助董事长管控集团公司下属各事业部日常经营业务,为董事长提供决策依据。
8.参与国内债务重组工作。
简要业绩:
1.再融资:配合完成增发、发债等再融资工作,规模超30亿。
2.并购:配合完成国外收购案财务支持工作,并购规模超20亿。
3.海外重组:配合完成海外债务重组工作,成功化解上市公司债务危机,在第七届年度国际并购颁奖典礼上被国际并购顾问机构授予“年度跨境交易奖(美国—亚洲地区)”,重组规模超40亿,完成海外债务重组后的各项结尾事务,包括股东退出机制、各类并购资产后续处理以及上市公司OTC相关信息整理及披露。
4.信息披露:主导信息披露工作期间,公告未出现纰漏。
5.国内重组:成功招募到8家新能源龙头企业参与重组,沟通重组方案及实施,总规模超300亿。
6.财务规范:修订编制全套财务报表、财务分析报告及各类文件标准及对应财务执行制度,对全集团财务工作起到指导作用,沿用至今。