1、承担解决方案架构设计工作,负责荣耀产品集成开发(IPD )领域 IT 产品规划、架构设计、应用规划及服务化设计。
2、按照 TOGAF(Open Group 企业架构方法)方法,参考荣耀研发领域相关业务价值流,梳理业务子流程、业务组件、业务活动及相关的业务对象。运用 Design Thinking 方法,梳理用户体验之旅,并识别用户旅程关键活动与业务价值流的触点。用于识别支撑业务价值流的关键 IT 应用及关键特性。
3、依靠服务化3A设计方法,完成日常 IT 业务需求分析梳理工作。根据业务导入需求及产品规划特性,完成服务特性梳理、Use Case 拆分、系统前端交互方案设计等工作。并跟踪产品开发团队实现相关特性及需求。
业绩:
1、负责荣耀产品数据管理系统 PDM(Windchill 软件包)升级融合工作。将软件包从9.1版本升级到12.1版本,并完成基于软件包定制的业务功能及流程的迁移调测。
2、基于升级后的产品数据管理系统,梳理并重新设计系统集成架构。摒弃荣耀业务不再使用的集成关系,基于新荣耀周边系统架构,重新设计系统间集成,并将部分老旧的系统集成方式进行升级优化。
3、基于 VUE 框架,重新设计系统前端界面及流程框架。拆解前端代码中包含的业务逻辑并通过后台代码实现,真正做到系统前后端分离。提升前端页面性能并打造一致性用户体验。

1、负责荣耀开发者服务平台架构设计工作,基于荣耀生态开发伙伴产品接入业务流,完成相应 IT 系统设计及特性梳理工作。支撑荣耀生态产品定义、产品 APP设计开发、SDK 固件开发、MXXXLink 授权认证等关键业务活动。
2、负责荣耀生态合作平台架构设计工作,基于合作产品开发业务流,识别(合作项目管理、荣耀产品及特性树同步、合作项目成员及权限管理、Beta 问题单创建及同步、需求及需求变更管理、产品测试计划及测试方案管理)等关键业务活动,通过对应的系统特性及服务,端到端支撑荣耀对外合作项目开展。

1、 承担华为云大数据中台产品项目经理职责,负责大数据中台产品年度规划制定,明确产品年度规划需求范围,项目目标,版本计划。结合项目目标制定产品质量及运营目标及考核规则。
2、 与业界同行展开交流合作,就数据交换、高性能计算、数据服务、数据可视化等专题,进行技术交流,并结合华为大数据中台业务现状,制定数据中台产品BP/SP规划。在保证业务连续性前提下,及时跟进业界主流技术发展趋势,通过引入业界优秀技术/软件包等方式,引导华为数据产品业务发展方向。

1、负责华为研发IPD领域项目管理工作,承担领域PMO职责。负责制定项目计划、确立关键里程碑和技术评审点,CHARTER输出、组织项目 Charter 评审,版本立项等项目管理类工作。
2、梳理项目对外合作关系,制定项目利益干系人沟通计划及沟通目标。根据项目需求来源及利益干系人,确定项目预算来源并确保预算落实到位。结合项目计划,例行审视项目预算执行情况,及时调整资源投入确保预算执行合理可控。
3、合作分包管理:对涉及新供应商引入的项目,端到端负责项目合作供应商引入、选型、技术评标、人员面试组织、骨干成员定级、商务招投标跟进、PO下达、合作方人员管理及绩效考核。
4、项目质量运营管理:结合公司质量考核及产品运营目标,制定项目质量运营策略及实际运行方案。例行审视项目运作过程中的质量运营指标,分析指标异常原因并及时制定优化方案,确保质量运营指标达成。通过专题质量活动,例如:QCC圈运作、质量大会等形式,强化质量意识,明确质量运营规则,宣导质量运营专业方法论,提升项目成员对质量运营工作的参与度和专业知识。

主要承担金融类 IT 系统的设计及开发工作。主要使用 JAVA、C#语言。

主要负责富士康集团企业内部 IT 系统开发、测试工作。使用 JAVA语言。