职责业绩: 在非洲寻找锂矿资源,我曾先后到过尼日利亚、卢旺达、坦桑尼亚、津巴布韦和莫桑比克寻找锂矿。经过多方考察,最后锁定津巴布韦的锂矿市场。长期在津巴布韦工作,熟悉当地的锂矿政策和风俗习惯。注册2个锂矿矿权,和当地矿主谈成2笔合作,并发回国200吨锂矿石。
现因公司领导层变动,非洲锂狂项目撤销,整个非洲团队回国待业。

海外仓协调,货物清关、出入库、物流运输跟踪等。

工作内容:进出口、物流运输、国际采购;
2016.7-2018.7 我主要负责坦桑境内及其周边国家的电缆市场的开拓,寻找合作伙伴;并兼管原材料采购和清关。并对第三方采购等有深入了解,对中东和非洲的付款方式和银行业务比较熟悉。并经历了坦桑尼亚工厂从选址、建厂到正式投产的整个过程。
2018.7-2019.12 工作重点转移到原材料采购和货物进出口,协调港口、运输商和清关代理,确保原材料顺利、按时入库;另外负责产成品的出口,出口到周边国家如肯尼亚、乌干达和莫桑比克等。对东非国家的出口手续和办理流程有深入理解。
具备能力:
1. 独立开发市场的能力:在市场开拓方面,能不畏困难,积极处理工作中的各种问题,在2018年上半年,成功和坦桑农网的主要分包商签订合同,合同总金额达1100多万人民币。并联系坦桑的其他零售商,积极开拓二级市场。所以我比较熟悉坦桑及其周边国家的电缆市场,有招投标经验,熟悉FIDIC条款。
2. 独立管理团队的能力:能独立管理当地团队,及时处理工作中出现的错误,并给予团队成员切实可行的建议和支持;
3. 语言能力:加纳和坦桑尼亚都是英语国家,长期的驻外工作让我具备了出色的口语表达能力和沟通技巧。

职责业绩: 工作内容:当地工人管理,劳资纠纷的解决,协调与当地社区,劳工部和警察局的关系,并处理其它紧急事件。
河南国际作为道路施工公司,承包的是加纳-科特迪瓦边境30KM的道路修复项目。加纳30公里项目高峰时要管理近300个当地员工。由于大多数中方施工人员与当地员工语言不通,而且大部分中方人员受教育的水平也不高,这样就给平时的工作带来很多麻烦。而我就作为中间的协调人,必须及时处理当地员工与中方人员的矛盾;当地工人不仅成立了自己的工会,也加入了加纳总工会。加纳总工会也会定期派人到施工现场回访,他们发现问题后,会先和我进行沟通。如果他们的问题或者诉求的不到正确、及时解决,当地工人一般都会罢工。这样就给我的工作带来很大压力。因为项目要抓进度、赶工期,所以我会尽量避免当地工人罢工。我一般会采取如下措施:1. 根据当地法律法规,解决工人合理诉求。如劳保用品都配备齐全,鞋子、工服等要求当地工人在施工时必须穿戴整齐。工资尽量按时、及时发放;2. 尽量放大政策中约束工人的规章制度,力求在问题爆发前就警告、处理一批害群之马;3. 注意倾听工人心声,在自己的能力范围内,教育、感化一批人,和当地人交朋友,不歧视他们。同时也对中方一线的施工人员进行批评教育。我要做到立场中立,不偏袒。通过自己的努力,我不但在当地员工中树立了威信,也赢得了大部分当地员工的信任。为项目的顺利推进,做出了贡献。

职责业绩: 负责外贸部事务;维护Alibaba后台,报价等;协助董事长处理涉外事务,并担任会议翻译、陪同翻译等,曾在2010年与设计院院长前往孟加拉国进行技术交流实地考察多个工程建设项目。工作期间主要负责外贸和接待外国客户来考察、商务谈判等