所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作描述:摩洛哥现地2家公司财务负责人,DMA(DIKA MOROCCO AFRICA SA)成立于2018年,由中信戴卡投资设立,总投资额3.5亿欧元,为截止至今,中国在摩洛哥的最大投资体。主要生产铝轮毂,市场为欧美及北非市场。拥有员工1500名。DMC(DIKA MOROCCO CASTINGS)由中信戴卡在2022年投资设立,总投资额1.6亿欧元,主要经营汽车铝铸件,拥有员工600名。主要工作如下:
1. 作为中信戴卡股份有限摩洛哥分公司的财务负责人,全面负责两家公司的财务管理及政策制定与执行。
2. 制定并执行摩洛哥公司的年度和季度经营计划,确保预算工作的有效推进并定期监控实施进度。
3. 编制并分析分公司财务报表,提出基于数据的经营优化建议,并优化内部会计核算流程。
4. 负责账务、税务和资金管理,确保财务目标与集团经营规划一致,并处理与业务部门的财务关系。
5. 完成摩洛哥分公司的重要财务活动,包括股权转让、公司责任形式变更、并购及上市准备工作。
6. 成功实现本地化融资,完成1亿欧元的融资目标,强化摩洛哥公司的财务自给能力。
7. 管理公司税务,维护与外部单位如银行和税务机关的良好关系,确保税务合规。
8. 建设并提升财务团队的专业技能与管理水平,推动SAP系统在本地的实施,提高财务管理的信息化水平。
9,主导公司政府基金申请(总金额6700万欧):从资料准备、申报、审查、核准及资金到位。
10,配合公司IPO进程,负责海外公司部分与券商、事务所、外部投资机构的对接。
11,配合完成对现地的欧盟相关的商业调查经验。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: XIEZHONGMOROCCOAUTOMOTIVEAIR条件ingco.,LTD是南京协众在摩洛哥投资的一家汽车空调制造工厂,成立于2018年,是中
国在摩洛哥投资的第一家制造业工厂。拥有员工600人,主要面向欧洲和北非市场。
1,领导摩洛哥分公司的财务管理,制定并执行财务政策,确保财务工作高效运行。
2,制定摩洛哥分公司的年度和季度经营计划,监控预算执行,优化成本和预算管理流程。
3,编制并分析分公司财务报表,提出改善经营状况的策略,优化内部会计流程,支持审计工作,配合总部上市公司需求。
4,实施账务、税务和资金管理,确保财务目标达成,协调财务与业务部门关系,优化业务流程。
5,管理摩洛哥分公司股权转让和增资事宜,推动本地融资,确保政策福利实施。
6,策划公司税务管理,确保税务合规,维护与外部单位的协作关系。
7,构建财务团队,提升专业技能和管理能力,促进团队发展。
8,成功申请政府基金,为公司赢得2100万人民币补贴。
9,主导外部融资,获得1.5亿人民币长期贷款,降低融资成本。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 工作主要两部分组成:
(一)研发分析主管:
1,指导下属完成日常财务处理,对下属工作内容进行复核,解答业务问题;
2,月末研发核算,完成研发部门管理报表。通过会议沟通,反馈研发经营管控问题。管报作为研发KPI考核参考;
3,资本化政策实施运营:企业采用资本化核算的会计政策。依据集团政策要求,完成子公司、集团不同层次资本化要求,完成对应的追踪记录表,将结果对外反馈;
4,研发预算编制、管控及项目预算编制、管控:年末提供研发管理各组财务数据,在企业预算指导下协助研发部门完成来年预算并上报集团。依据预算编制来年研发费率并颁布;费率颁布后提供项目管理项目预算模板,协助完成项目预算并复核,财务将核算数据反馈于业务组。年中按照实际运营更新预算及费率;
5,项目分析:按照业务组、产品类等多维度进行产品生命周期管理分析,为业务研发提供数据参考借鉴;
6,研发加计扣除/高新企业数据整理:协助外部机构完成企业研发数据整理和汇报,完成企业目标;
7,年度审计:协助事务所完成企业审计。
8,编制和更新企业研发制度。
(二)财务管理:
1,预算管理:提供实际经营数据,协助业务完成来年收入、成本、费用的预算,完成来年经营情况预测并上报集团,供集团运营参考;半年多按照实际经营完成更新;
2,会计核算及成本管控:由于企业涉及OBM\ODM等多业务且存在内部交易,核算过程需要多重内部账务处理,实际成本核算管控需要协调工厂端。关注成本异动并进行原因追溯,保证成本合理准确;
3,财务报表:分为集团财务报表及分公司经营报表。集团报表:主要反馈北美业务组经营状况,打穿集团内部各部分,反馈最终OP结果。提供分业务的分报表,反馈经营状况及预算执行情况,及时修正经营偏差;分公司经营报表:主要完成美国分公司的经营管报,供北美leader经营参考及税务处理。
4,分析报告:主要分为自有品牌大品类业务报告及MPM(Marketing&Product Mangerment)报告。前者主要针对公司老板及股东,反馈公司自有品牌产品历年经营状况分析及未来的经营预测;后者主要针对企业未来经营方向的决策提供分析及参考;
5,存货的运营管理:提供存货现状及周转率分析,对存货管理提出建议;
6,对内外部业务人员财务的培训。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 1、负责产品成本的核算与控制:包含当期产品成本信息,核算方式的变更、产品成本因素分析、成本结构分析以及成本变动因素分析,寻找产品成本降本空间。
2、向公司主要管理上层提供产品成本管理分析报告:包括经营性结果、生产指标、差异分析等,并向管理层提供管理建议。
3、公司财务系统供应链部分的管理:负责系统供应链流程的准确运行,保证单据质量;指导存货会计工作,保证库存安全及存货周转的合理。保证供应链上下游部门运行的合理、准确。
4、负责公司生产工程控制与流程改善支持:包括成本中心设计及定义,与成本中心相关的流程管理;从成本优化的角度为产品研发或生产提供支持,并进行相关的流程改善。
5、审核材料采购报销,了解物料成本现状及相应的变动状况,对物流采购、控制提出改善建议;
6、编制月资金预测报表,对公司预付&应付往来进行管理。
7、财务总监要求的其他任务。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 1、公司Pre-project的成本及收益等进行分析,包含产品研发费用控制、产品成本核算及对应的销售信息核算,为项目的实施与否提供经济技术的参考支持;
2、依据财务数据,对公司已运行项目的经营状况进行分析并向领导提供月报:
-经营业绩和收益性上,包含其收入、利润、毛利率,存货周转等情况并提供相应报告;
-经营活动中,对费用、产品成本、预算等信息进行监控,对人工效率、机器效率记录分析;
-进行差异性分析,分析成本、费用变动的原因,提出相应的改善措施以便控制成本或降低成本;
3、对已完工项目进行数据的归集,建立相应的数据库信息,完善产品生命周期管理数据,便于后期参照及数据维护;
4、制定公司的运营目标及各部门预算和预算执行的管理,出具费用、销售、库存情况月报表,分析相关差异及提出改善意见。
5、财务总监要求的其他任务。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 1、熟练运用ERP系统,完成成本的更新维护;完成日常的费用报销及入账及相关税务的管理;
2、核算档期车间产品的成本,完成对开票产品收入的确定及对应的成本结转,完成对车间典型产品成本的跟踪与分析。
3、完成对车间的核算资料,提供车间管理报表(收入、利润的分析)及成本分析报表,包括产品成本因素分析,产品成本结构分析,寻找降低产品成本的空间,达到降本增效,对车间问题进行反应和提出参考的解决方案等。
4、车间年初预算的制定及跟踪,车间年终结算的调整及存货的管理。
5、其他领导交代的工作等。