参与新产品导入:将生产过程中的质量问题及时反馈设计,参与新产品的品质改善,并落实改善行动 负责量产产品生产过程的质量问题,进行风险评估,不良原因分析及改善行动的跟进落实
客户制程审核:包括审核前的文件准备、审核后的 RCCA 行动跟进及提交
客诉处理:带领团队调查产生不良的原因、提出临时和长期的改善行动,撰写 8D/5C 报告给到客户 产品良率的持续精益改善:通过改善元件成型、工装夹具、周转工具等改善产品的良率
客户标准文件的转化,OQA 验收标准及 IPQC 作业指导文件制作
通过生产过程中的历史失效数据及客诉记录,制定相应的制程关键控制点
负责过的客户有 Dell、HP、Moto、Google、Quanta、Cisco、浪潮、曙光、锐捷、华为等
工作经历