职责业绩:1、负责成品作业区日常工作处理,建立部门成品货物出入库、退货、异常品处理流程并不断优
化,确保流程准确高效;
2、优化部门的营运成本,确保仓库利用效率最大化;
3、制定并优化部门各项作业标准,监督检查各项作业按标准执行;
4、协助营业部对第三方物流公司进行考核,设置考核指标,督促优化整改;
5、部门账务及单据管理,定期安排盘点,做到料账一致,对出、入库成品的品种、配置及数量
的正确性、准确性负责;
6、负责及时向公司上级部门反馈成品的货损、货差、呆滞账等问题并提出应对改善措施;
7、制定部门绩效考核标准,按标准对部门员工进行年度、月度考核;不定期安排教育培训,促
进部门成员不断成长;
8、制定部门安全作业制度,考核稽查,确保部门作业安全有效执行;
9、部门异常及突发事件处理;
10、 每周向总监汇报部门运行状况,进行分析和总结;
11、上级交办的其他事宜;

职责业绩:
1、根据出货计划,合理安排冷轧成品区域出货作业及人员;
2、负责冷轧成品股人员管理及绩效考核;
3、对作业中发生的突发异常及时处理,保障作业正常运行;
4、负责冷轧成品股员工安全、技能等的宣导及教育培训,提升员工作业技能及安全意识,
确保作业的高效安全;
5、定期对所管辖区域成品进行盘点对账,确保料账一致;
6、每周向作业长、副作业长汇报冷轧成品股作业及人员状况,提出意见和建议,提升部
门绩效;
7、领导交待的其他工作;

职责业绩:
1、根据出货计划,合理安排热轧成品区域出货作业及人员;
2、负责热轧成品股人员管理及绩效考核;
3、对作业中发生的突发异常及时处理,保障作业正常运行;
4、负责热轧成品股员工安全、技能等的宣导及教育培训,提升员工作业技能及安全意识,
确保作业的高效安全;
5、定期对所管辖区域成品进行盘点对账,确保料账一致;
6、每周向作业长、副作业长汇报热轧成品股作业及人员状况,提出意见和建议,提升部
门绩效;
7、领导交待的其他工作;

职责业绩:
1、协助课长优化仓库流程,根据每日出货计划安排,追踪成品出货作业状况并反馈;
2、负责销管处ISO/TS16949体系推广以及文件控制管理,内审外审的协调与准备,5S活
动的策划与组织,客诉报告的撰写与评估,确保了部门体系工作及5S高标准达到公司要求;
3、部门物料的请购与管控,确保物料库存的合理科学;
4、部门缺失的处理与追踪,确保缺失能及时得到处理及后续防范;
5、仓库成品包装品质及现场作业安全稽核,内部员工的安全作业宣导,确保包装品质的
优良及现场作业环境的安全;
6、对部门物流流程及日常工作提出自己的意见及建议并及时反馈至各级主管,使之作为
部门决策依据;
7、领导交待的其他工作。
1、2013年7月因表现优异获得公司个人嘉奖一次。
2、所负责的销管处5S活动圈历次获得公司评比第一。

职责业绩:
1、建立和完善客户信息,制定营业部每月客户营销及维护计划;
2、 按照公司的标准解答客户咨询,推广公司的各项业务,尤其是优势业务和增值业务,
提高收入;
3、按照托运单填写规范,指导客户填写托运单,将客户托运信息准确录入系统,并将业
务的相关事项告知客户,提高客户满意度;
4、按照公司文件规定,主动联系相关部门,及时处理货物异常及相关理赔工作,最大限
度提高客户满意度;
5、根据实际需要对部门运输车辆调派,进行收发货操作;
6、每月对部门绩效进行评估,及时更新部门看板;
7、对部门日常营业费用进行核算,对成本进行控制;
8、协助经理对部门日常工作问题进行协助处理。
在清湖头营业部期间,协助经理采用合理的营销策略及高质量的客户服务,使得部门营
业额逐月增长,利润不断增加,业绩远超同区域其他部门,多次获得大区经理的赞扬。