2022.12 - 至今
职责业绩:
1.负责部门内部员工管理工作,包含工作安排,绩效评定,定薪定岗等
2.对接本地国包,包含本地工厂,清关,注塑,纸箱和其他地采物料,仓储物流配送等
3.对接国内各部门,包含补货,Fob价格,备料,交付等
4.负责本地的品牌运作,包含产品定价和动态调整,市场营销,客户分层分级,渠道政策等
2021.12 - 2022.12 家电syinix零售经理(非洲国家)
职责业绩:
1.业绩从0到1搭建和精细化管理超40人的团队、搭建自营渠道、产品定价及核心城市的大客户开拓和管理
2.渠道开拓
3.团队管理
从0到1搭建团队。从覆盖5个城市的SR扩增至覆盖20个城市的23名SR,促销员由0增至18名,创立了一支初具战斗力的团队
4.大客户开发及分级管理
5.产品定价及布局
6.PSI周转管理
7.竞品信息管理

职责业绩:
从0到1搭建团队,摸索营销路径,最终达成9人团队,摸索3条营销路径(地推为主),并实现了河南业绩第一名的成绩。

职责业绩:
18-20年期间,先后独立负责OPPO、VIVO、三星、运营商、配件及华为的全省线下门店操盘工作。核心通过人货场促四方面提升终端销售。
1.人:核心关注人员数量、销售意愿及销售能力
2.货:核心监控常规机库存周转、滞销机/样机清理进度、样机上柜率等
3.场:核心关注专区场景改造、形象升级、位置调整、场地费、广告费等
4.促:通过洽谈厂家资源、终端活动规划(包含联合主推、炒店活动、全员带单、内购会等)、线上线下营销(包含终端布展优化、直播秒杀、社群营销、自媒体宣传等)在两年工作中,核心业绩如下:
1.OPPO:持平同期未下滑,19年第四季度拿到全国分组PK第一,为大区赚得10万额外返利;
2.三星:从全省渠道客户排名第四上升为第二,三星颁发18年度最佳销量成长奖,并通过19年A70S新品操盘业绩全国第一的成绩,为大区赚得超百万的返利,最终19年三星品牌毛利率排名全国一,超30%;
3.运营商:19年毛利同比18年毛利增长124%;
4.华为:于19年10月接手,经过操作把大区在全国份额占比由1.1%提升至1.7%,并在20年4月成功举办华为内购会及秒杀活动,单日销量350台,金额超百万,同比增长400%。