一、为总裁提供协助支持
1.高效管理和精心维护事业部负责人的工作日程,确保各项工作安排有条不紊。
2.精准协调总裁与内部、外部人员的会议,保障沟通顺畅无阻。
3.有效协调总裁的客户拜访和市场拜访计划,助力业务拓展。
4.及时处理总裁要求的各类文件、一般信件以及其他相关事项;协助处理合同签订、订单管理以及付款,提
升业务运作效率。
5.认真准备并持续跟踪总裁的费用报告,保证财务流程清晰准确。
二、集团会议支持
1.为集团内外部会议、Workshop等活动提供全面的后勤支持,包括地面交通安排、饮食供应、会议设施筹
备以及现场支持服务,确保会议顺利进行。
2.积极支持大区负责人处理大型活动,如公司年会、颁奖晚宴、全球及AP访问,院内参观导览等,保障活
动圆满成功。
三、活动策划
营销活动规划/执行:1.省内年度/季度营销规划。2.新品上市活动落地推动。3.季节性促销活动落地推动。4.
新店开业活动落地推动。5.SPM专项活动/联合促销规划推动。6.上海高端专属营销活动规划。7.AW活动
执行 商场促销支持。
四、公司外化(公众号、视频号维护)
负责公司公众号和视频号的运营与维护工作。通过精准定位目标受众,我定期发布行业动态、产品信息及健康
知识,有效提升了品牌知名度和用户参与度。同时,我还策划并执行了一系列互动活动,增强了用户粘性,促
进了产品的市场渗透。在任期内,公众号粉丝量增长了30%,视频号的观看率和分享率也显著提高,为公司带
来了可观的潜在客户和品牌忠诚度。

组织开展活动课，举办室内外亲子活动，现场活动组织。与家长沟通并续费率达到98%,曾获得精锐全国教师技能大赛第一奖项,双11活动全上海64家校区销售冠军,单人业绩100万/月。