使用 Workday Adaptive Planning 系统结合Excel为2024财年构建预算与实际对比模型、情景分析模型和预测模型,通过详
细的差异分析提升了财务预测的准确性和决策水平
• 在进行财务预测和分析时,通过使用详细的预算报告,识别并分析关键财务指标(KPI)及成本中心的偏差,确保预算与实际支
出的差异得以合理解释,进而提出改善建议。
• 领导自适应预算规划流程,从需求收集到详细预算值的输入与对账,确保财务目标与运营需求保持一致,成功提高了预算的透
明度和准确性。
• 运用 Excel 及其他数据分析工具进行财务数据的整理与分析,生成关键财务报表,定期向管理层提交财务健康状况和资金流动
的详细分析报告。通过分析收入、支出及现金流趋势,提供预测及财务改善建议,支持战略决策。
• 维护 Workday 会计系统数据库,负责月末的工资核算调整、分录调整及成本分配,确保财务数据的准确性和及时性。通过定期
审查和对账,解决账目差异,确保财务报告的合规性和完整性。

领导五人小组,深入分析ESG咨询服务行业,为富国银行提供行业竞争分析,特别是对高盛、JP摩根和摩根士丹利等公司进行
了深入研究。
• 提供战略建议,内容包括开发ESG风险指标及与穆迪等数据提供商的合作策略,帮助提高数据质量与准确性。
• 担任客户与团队的沟通桥梁,确保项目顺利推进,并最终提交详尽的行业报告及成果展示。

带领团队使用MySQL Workbench从内部数据库中提取过去的问卷数据,并利用R(dplyr,tidyverse)进行数据准备、清洗。
用ggplot2创建统计可视化,并施行t检验,卡方检验和相关性检验,以比较员工和客户的问卷回应数据。
• 运用ggplot2创建统计可视化图表,揭示员工与客户在平台使用上的态度差异。
• 通过数据分析,揭示了员工和顾客在使用平台资源和公司环境上存在的不同态度,并深入调研这些差异的原因。结合进一步与
顾客走访调研,提出了有针对性的战略改进建议:重点关注内部平台系统的审视和优化、消除满意度的差异并优化项目成果。