工作职责:
1. 负责计划物流部管理、运营、工艺、规划、交付等工作;
2.部门绩效考核;
3.负责工厂物流区域原材料件、注塑件、半成品、成品、组装区等管理、技术指导;
4.工装器具评审、投入核算等并追踪;
5.内外部运输路线制定;
6.飞翼车方案制定、车辆装载率核算、方案制定;
7.内外部工作接口,数据输入输出等。
8.物流部人员编制、核算等。

工作职责:
1. 负责新工厂建设阶段总装PC区域及线边物流工艺、规划技术;
2. 负责PFEP数据编制及内容维护;
3. 制定物料上线方式;
4. 根据总平图规划总装PC区域及线边物料布局;
5. 负责SPS相关评审、路线、物料种类、操作方式;
6. 负责新项目接口;
7. SPS物料的制定及AGV、AMR路线制定;
8. 座椅、轮胎传输连项目的启动、追踪、实施等。

工作职责:
1.负责3PL物流区域工艺质量;
2.设置整个区域库区库位;
3.负责零部件细分物流方式、物流路线的规划,制定物流路线表、物流时间表;
4.负责零部件物流量的分析并制定效率提升方案;
5.负责外协件包装方案的制定、认可、实施跟踪,以及包装标准化的推行和持续改进;
6负责JIT供货方式的推进,及日常JIT供货信息系统的功能提升、维护保障工作;
7.制定器具周转管理规定,监督公司各部门器具返还,供应商器具周转异常处理,器具管理推行信息化;
8.根据当前公司物流的现状,负责各生产车间与本地厂家和非本地厂家整合运输物流运作方式的前期方案规划,并会同相关部门落实方案中具体事项,后期运输方式的优化和效率提升;
9.智能化立体库建设及实施,组织WMS与WCS联调测试,跟踪问题,出具解决方案并实施。制定工位及人员配置;
10.负责3PL库对WMS整体功能需求及运营;
11.负责立体库建设及整体运营。

工作职责:
1.在保证人机工程学的基础上,合理分配每个工位配置人员及物料。在符合人、机、料、法、环的前提下机动补充,因特殊原因人员不足的情况保证运行。再根据现场常见的5种浪费,找到根源再解决。
2.推动物料及时供应,保证现场工作正常运行,再根据节拍适当缩减人员。
3.推动供货厂家、第三方物流及本公司人员对货物准时率及报损率进行整合,每处环节对应谁、对应什么情况、对应什么货物进行人员分配。从而减少没必要的中间环节,提高劳动生产率。
4.规划项目协调:完成跨部门业务工作对接,规划团队内部职责分配,建立相关物流流程。
5.新项目规划:人员、场地、设备等资源评估和采取相应措施,以应对各种变化。
6.3PL管理:参与3PLKPI打分规则制定,提升3PL服务质量。